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Ferramentas na Gestão de Projetos na Mobinov
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| 2.59 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
A elaboração do presente relatório surge no âmbito da unidade estágio curricular
realizado para a obtenção do grau de mestre em Gestão de empresas, pelo ISAG –
Instituto Superior de Administração e Gestão, do Porto, assim como de apresentar de
forma sustentada a importância da utilização de ferramentas de gestão numa entidade.
O estágio foi realizado na MOBINOV que é a Associação da Indústria Automóvel em
Portugal, o cluster da indústria Automóvel Português.
Metodologicamente, o presente relatório assenta em três abordagens complementares,
de forma a compreender a gestão de projetos da MOBINOV. Numa primeira fase, foi
realizada a revisão de literatura sobre os temas mais relevantes das ferramentas de
gestão, de seguida foi elaborada uma análise detalhada da entidade em estudo, assim
como as suas práticas e processos, são apresentadas e desenvolvidas todas as
atividades realizadas durante o estágio, realizado no período entre 09/2020 a 12/2020,
de modo a as interligar com a revisão da literária contextualizando a sua aplicabilidade e
o objetivo do estágio que é a implementação de ferramentas de apoio a gestão do Cluster.
No decorrer do estágio foram desempenhadas funções de apoio à gestão e gestão de
projetos, através de uma variedade de funções e responsabilidades que abrangeram
diferentes aspetos, o que permitiu adquirir uma visão bastante abrangente das suas
operações e desafios, que poderão ser enfrentados através das ferramentas
implementadas, como o Scrum através do Trello, criação de um Balance Scorecard,
criação de um fluxograma, entre outras, com o objetivo de melhorar processo e aumentar
a sua produtividade.
O presente relatório analisa a necessidade da implementação de ferramentas ajustadas
as suas necessidades de gestão, objetivando a melhoria de processos e a sua eficiência.
Description
Keywords
Cluster, Ferramentas de Gestão, Projetos, Scrum, Balance Scorecard