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Publicação

Elaboração de proposta de manual de controlo interno do Grupo Derovo

dc.contributor.advisorMorais, Maria Georgina da Costa Tamborino
dc.contributor.authorLeitão, Paulo Jorge da Silva
dc.date.accessioned2016-05-09T16:36:38Z
dc.date.available2016-05-09T16:36:38Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractNa conjuntura atual o tema da mitigação do risco está presente na maioria das organizações, bem como na Sociedade atual. Para tal, é necessário que as organizações adotem o controlo interno mais adequado e mais ajustado para mitigar esses riscos. O Órgão de Gestão de qualquer entidade económica (pública ou privada) tem a responsabilidade de assegurar um sistema eficaz de controlo interno que permita garantir a gestão da Organização de uma forma eficaz e eficiente, de acordo com as normas legais em que essa organização se enquadra e fomente os valores éticos. Existem algumas frameworks que ajudam as organizações na conceção e manutenção do SCI, contudo a que marcou profundamente o desenvolvimento e a relevância do controlo interno foi o ICIF – internal control integrated Framework do COSO. Procura-se no presente trabalho de projeto, proporcionar uma reflexão sobre o crescente papel do controlo interno no seio das organizações, nomeadamente ilustrando esse papel através da implementação de um sistema de controlo interno numa organização em pleno crescimento. Este trabalho baseou-se no estudo de um caso através da análise da realidade do Grupo Derovo, identificando e caracterizando a empresa e a sua atividade, bem, como os procedimentos de controlo interno adotados. Procedeu-se no âmbito deste trabalho à apresentação de uma proposta de implementação de um manual de controlo interno, com base na metodologia da framework Coso, tendo sido efetuado o levantamento dos controlos aos processos, quer formais ou informais, existentes nas áreas chave do negócio, de forma a permitir clarificar os procedimentos de controlo, atualizá-los, otimizando assim todo sistema de controlo interno, permitindo desta forma a condução mais eficiente e eficaz do negócio, através da identificação dos riscos associados a cada processo e formas de mitigação do risco e a clara identificação da responsabilidade, autoridade e suporte documental de controlo dos processos de cada área objeto de estudo.pt_PT
dc.identifier.tid201148072pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/13511
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectControlo internopt_PT
dc.subjectProcedimentos internospt_PT
dc.subjectRiscospt_PT
dc.subjectObjetivospt_PT
dc.subjectProcessospt_PT
dc.titleElaboração de proposta de manual de controlo interno do Grupo Derovopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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