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Gerir com inteligência emocional: a relevância do salário emocional
| dc.contributor.advisor | Marques, Maria da Conceição da Costa | |
| dc.contributor.author | Ladeiras, Patrícia Sofia Mariano | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-08T13:48:02Z | |
| dc.date.available | 2024-08-08T13:48:02Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | A gestão empresarial envolve práticas, estratégias e técnicas para administrar eficientemente uma empresa e alcançar seus objetivos. Gerir com inteligência emocional e dar relevância do salário emocional aplicando-o, são temas cruciais no contexto empresarial moderno. A inteligência emocional é definida como a capacidade de compreender, gerir e expressar as próprias emoções, bem como refletir e influenciar as emoções dos outros. Esta competência inclui a autoconsciência, a autorregulação, a motivação, a empatia e as habilidades sociais O salário emocional refere-se aos benefícios intangíveis que um emprego pode oferecer, além do salário remuneratório. Esses benefícios incluem reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento pessoal, ambiente de trabalho positivo e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A integração da gestão com inteligência emocional e a oferta de salário emocional têm um impacto significativo na satisfação e no desempenho organizacional. Gestores que possuem alta inteligência emocional são capazes de criar um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sintam motivados e apoiados. Isso não só melhora a satisfação e o bem-estar dos colaboradores, mas também aumenta a produtividade e a eficiência da organização. O presente estudo sugere que a inteligência emocional está positivamente associada ao salário emocional, uma ferramenta importante para motivar e reter talentos. Gestores que reconhecem a importância da inteligência emocional tendem a valorizar mais o salário emocional, usando-o como parte da estratégia de gestão de talentos. As organizações podem utilizar essas perceções para ajustar suas políticas de remuneração e benefícios, promovendo o bem-estar e a produtividade dos colaboradores. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203677714 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/51616 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Inteligência emocional | pt_PT |
| dc.subject | Salário emocional | pt_PT |
| dc.subject | Gestão empresarial | pt_PT |
| dc.title | Gerir com inteligência emocional: a relevância do salário emocional | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Instituto Politécnico de Coimbra | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão Empresarial | pt_PT |