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Metodologias Lean aplicadas à indústria farmacêutica

dc.contributor.advisorSaccás, Konstantinos
dc.contributor.authorSilva, Gonçalo Paiva dos Santos Peres da
dc.date.accessioned2023-01-06T17:09:40Z
dc.date.available2023-01-06T17:09:40Z
dc.date.issued2022-12-06
dc.descriptionDissertação para obtenção do grau de Mestre no Instituto Universitário Egas Monizpt_PT
dc.description.abstractAs metodologias Lean têm sido cada vez mais utilizadas na indústria farmacêutica com resultados promissores, apesar da sua implementação apresentar algumas limitações. Estas metodologias apresentam resultados ao nível da performance, garantindo um local de trabalho organizado, seguro e limpo. O pensamento Lean foca-se na melhoria contínua através da eliminação de desperdício e otimização processos, assim como promove um maior envolvimento dos trabalhadores. Esta revisão narrativa visa apresentar a literatura relevante e atualizada dos últimos 10 anos, tendo recorrido a bases de dados online como a B-On, Google Scholar e PubMed e utilizando as palavras-chave “Lean Methodologies” e “Pharmaceutical Industry”. É também apresentado o caso específico da Empresa X, de forma a suportar e a exemplificar a revisão bibliográfica realizada. Os estudos consultados demonstraram que, sendo este setor altamente regulamentado, o Lean e as GMP’s podem coexistir, apesar de alguns desafios. Alguns dos resultados destes estudos reforçam que a implementação destas metodologias melhora a performance, reduzindo tempos de setup e de mudança de produto, assim como reduz os stocks e promove uma gestão visual e organizada. Sublinha-se o impacto significativo no desenvolvimento destas metodologias em contexto da indústria farmacêutica, sendo este cada vez mais abordado a nível da investigação e da prática profissional.pt_PT
dc.description.abstractLean methodologies have been increasingly used in the pharmaceutical industry with promising results, although their implementation presents some limitations. These methodologies present results in terms of performance, guaranteeing an organized, safe and clean workplace. Lean thinking focuses on continuous improvement by eliminating waste and optimizing processes, as well as promoting greater employee involvement. This narrative review aims to present relevant and up-to-date literature from the last 10 years, using online databases such as B-On, Google Scholar and PubMed and using the keywords "Lean Methodologies" and "Pharmaceutical Industry". The specific case of Company X is also presented in order to support and exemplify the literature review. The consulted studies have shown that, being this a highly regulated industry, Lean and GMP's can coexist, despite some challenges. Some of the results of these studies reinforce that the implementation of these methodologies improves performance, reducing setup and product changeover times, as well as stocks Reduction, promoting a visual and organized management. The significant impact on the development of these methodologies in the pharmaceutical industry is underlined, and is increasingly being addressed in research and professional practice.pt_PT
dc.identifier.tid203131924pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/43034
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectIndústria farmacêuticapt_PT
dc.subjectMetodologias Leanpt_PT
dc.subjectVSMpt_PT
dc.subjectSMEDpt_PT
dc.titleMetodologias Lean aplicadas à indústria farmacêuticapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado Integrado em Ciências Farmacêuticaspt_PT

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