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A internacionalização em países emergentes: estratégia e marketing. Estudo de caso da empresa Efapel: Empresa Fabril de Produtos Electricos, SA
| dc.contributor.advisor | Abreu, Maria Madalena Eça Guimarães de | |
| dc.contributor.author | Seco, Laura Ferreira | |
| dc.date.accessioned | 2016-09-06T14:12:12Z | |
| dc.date.available | 2016-09-06T14:12:12Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | As empresas quando optam pela internacionalização necessitam de definir importantes decisões de estratégia e marketing. Estas são de maior relevância quando decidem actuar em mercados emergentes, que combinam um misto de desafio com um grande potencial. Verifica-se a abordagem das principais decisões estratégicas e teorias da internacionalização, nestes mercados em crescimento. Surgem também novas abordagens aplicadas a estes contextos. Ao mesmo tempo, analisa-se a importância do marketing nesta actuação. É exposto o caso da empresa EFAPEL, com o objectivo de verificar quais as decisões estratégicas e de marketing necessárias para a entrada e crescimento, nestes países, através da Exportação e Investimento Directo Estrangeiro. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201237180 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/14573 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Mercados emergentes | pt_PT |
| dc.subject | Orientações estratégicas | pt_PT |
| dc.subject | Marketing internacional | pt_PT |
| dc.subject | Teorias internacionais | pt_PT |
| dc.title | A internacionalização em países emergentes: estratégia e marketing. Estudo de caso da empresa Efapel: Empresa Fabril de Produtos Electricos, SA | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |