A carregar...
Publicação
A internacionalização em países emergentes: estratégia e marketing. Estudo de caso da empresa Efapel: Empresa Fabril de Produtos Electricos, SA
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 273.58 KB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
As empresas quando optam pela internacionalização necessitam de definir
importantes decisões de estratégia e marketing. Estas são de maior relevância quando
decidem actuar em mercados emergentes, que combinam um misto de desafio com
um grande potencial. Verifica-se a abordagem das principais decisões estratégicas e
teorias da internacionalização, nestes mercados em crescimento. Surgem também
novas abordagens aplicadas a estes contextos. Ao mesmo tempo, analisa-se a
importância do marketing nesta actuação. É exposto o caso da empresa EFAPEL, com
o objectivo de verificar quais as decisões estratégicas e de marketing necessárias para
a entrada e crescimento, nestes países, através da Exportação e Investimento Directo
Estrangeiro.
Descrição
Palavras-chave
Mercados emergentes Orientações estratégicas Marketing internacional Teorias internacionais