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MATRIZ DE COMPETÊNCIAS Avaliação da Sua Implementação numa Empresa de Produtos Químicos para Construção Civil
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.3 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
A gestão de competências tem-se consolidado como uma prática essencial nas estratégias de
desenvolvimento organizacional, com o objetivo de alinhar as habilidades dos funcionários aos
objetivos estratégicos das empresas. Este estudo qualitativo visa avaliar a eficácia da matriz de
competências implementada na empresa em 2020, através das percepções dos diretores da
mesma. Utilizando, numa abordagem qualitativa, o método da análise de conteúdo, foram
exploradas as experiências e opiniões dos líderes da organização sobre a implementação, os
desafios enfrentados e os impactos na gestão de talentos. A análise dos dados revelou uma visão
detalhada das práticas e obstáculos associados à aplicação da matriz de competências,
oferecendo insights valiosos para o aprimoramento das estratégias de gestão. As conclusões do
estudo destacam a importância de uma abordagem contextualizada e adaptativa na
implementação de ferramentas de desenvolvimento organizacional, proporcionando
recomendações práticas para gestores e literatura académica.
Competency management has emerged as a crucial practice in organizational development strategies, aiming to align employees' skills with the strategic goals of companies. This qualitative study seeks to evaluate the effectiveness of the competency matrix implemented at company in 2020, through the perspectives of its directors. Using content analysis methodology, the study explores the experiences and opinions of organizational leaders regarding the implementation, challenges faced, and impacts on management. Data analysis provided a detailed view of the practices and obstacles associated with the application of the competency matrix, offering valuable insights for improving people management strategies. The study's conclusions highlight the importance of a contextualized and adaptive approach in implementing organizational development tools, providing practical recommendations for managers and academic literature.
Competency management has emerged as a crucial practice in organizational development strategies, aiming to align employees' skills with the strategic goals of companies. This qualitative study seeks to evaluate the effectiveness of the competency matrix implemented at company in 2020, through the perspectives of its directors. Using content analysis methodology, the study explores the experiences and opinions of organizational leaders regarding the implementation, challenges faced, and impacts on management. Data analysis provided a detailed view of the practices and obstacles associated with the application of the competency matrix, offering valuable insights for improving people management strategies. The study's conclusions highlight the importance of a contextualized and adaptive approach in implementing organizational development tools, providing practical recommendations for managers and academic literature.
Description
Keywords
Competências Desempenho Estudo Qualitativo Desenvolvimento Organizacional Avaliação Qualitativa