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O impacto das práticas de high-involvement no comprometimento organizacional
| dc.contributor.advisor | Pinto, Ana Maria Gonçalves Lourenço Roque Santos | |
| dc.contributor.advisor | Nunes, Sara Monteiro Morgado Dias | |
| dc.contributor.author | Lemos, Rita dos Santos | |
| dc.date.accessioned | 2022-01-06T11:16:46Z | |
| dc.date.available | 2022-01-06T11:16:46Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description.abstract | Atualmente, o comprometimento organizacional tem vindo a ganhar um lugar de destaque na literatura e nas organizações e, ademais, o desenvolvimento de práticas de recursos humanos mostra-se uma forma de acrescentar valor ao seu capital humano. Desta forma, o presente estudo aborda as práticas de high-involvement segundo o panorama da teoria AMO e o seu impacto no comprometimento organizacional através da utilização do Modelo de Três Componentes de Meyer e Allen (1991). O principal objetivo foi analisar a relação entre as práticas de high-involvement de aumento das dimensões AMO e o comprometimento organizacional dos trabalhadores. Foi difundido um questionário online e enviado por email a diversas empresas/instituições, conseguindo um total de 217 respostas, 180 das quais de trabalhadores ativos. Através de análise estatística obtiveram-se os seguintes resultados: (1) as práticas de highinvolvement apenas se relacionam com o comprometimento normativo; (2) as práticas de high-involvement de aumento de habilidades, de aumento de motivação e de aumento de oportunidades (dimensões AMO) relacionam-se positivamente somente com o comprometimento normativo; (3) as práticas de high-involvement de aumento de oportunidades relacionam-se com o grau de autonomia para desempenhar funções. Contribuiu-se para a literatura no contexto português com as evidências acima mencionadas, aumentando o campo de conhecimento acerca das práticas de highinvolvement, a sua utilização no âmbito da teoria AMO e o comprometimento organizacional calculativo e normativo. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202840891 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/38653 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Práticas de high-involvement | pt_PT |
| dc.subject | Comprometimento organizacional | pt_PT |
| dc.subject | Comprometimento calculativo | pt_PT |
| dc.subject | Comprometimento normativo | pt_PT |
| dc.subject | Teoria AMO | pt_PT |
| dc.title | O impacto das práticas de high-involvement no comprometimento organizacional | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Instituto Politécnico de Coimbra |
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