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Publicação

Sistema de gestão de desempenho : balanced scorecard

dc.contributor.advisorPires, António Ramospor
dc.contributor.authorAires, Orlando
dc.date.accessioned2013-07-17T10:32:04Z
dc.date.available2013-07-17T10:32:04Z
dc.date.issued2013-05
dc.descriptionDissertação de Mestrado em Engenharia de Produçãopor
dc.description.abstractO presente trabalho aborda o tema dos sistemas de gestão de desempenho, e as suas vantagens quando aplicado adequadamente. Pretende-se analisar a importância da existência de um sistema deste género, numa organização. O Balanced Scorecard é o modelo de gestão de desempenho de referência neste trabalho, onde é feito uma abordagem à sua natureza, e vantagens que uma organização tem na sua implementação. O passo seguinte foi investigar a organização do Grupo REN, para entender como é pensado, implementado e controlado o conjunto de atividades da empresa, e que preocupações existem relativamente ao alinhamento de objetivos. Na última parte do trabalho, é feita uma análise comparativa dum modelo Balanced Scorecard e o modelo em vigor no grupo REN, verificando a existência de convergência entre os dois, bem como das dificuldades típicas na implementação de um sistema desta naturezapor
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/4503
dc.language.isoporpor
dc.publisherEscola Superior de Tecnologia do Instituto Politécnico de Setúbalpor
dc.subjectOrganizaçõespor
dc.subjectDesempenhopor
dc.subjectEstratégiapor
dc.subjectMEPpor
dc.titleSistema de gestão de desempenho : balanced scorecardpor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typemasterThesispor

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