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Medir a rendibilidade dos clientes: implementação de um modelo adaptado à empresa OLI Sistemas Sanitários, S A

dc.contributor.advisorCoimbra, Cláudia Maria Pires de Carvalho
dc.contributor.authorBrenha, Beatriz Baltazar
dc.date.accessioned2024-01-16T15:00:17Z
dc.date.available2024-01-16T15:00:17Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractAtualmente, a maioridade das empresas não está ciente dos custos associados ao relacionamento com os seus clientes. Habitualmente, as empresas imputam os custos dos produtos a cada cliente, contudo, incorrem no erro de não adicionar a esse custo os custos de, por exemplo, venda, marketing, serviços, etc. O objetivo principal deste relatório é apresentar o trabalho desenvolvido no estágio curricular realizado na empresa OLI Sistemas Sanitários, S.A.. Das tarefas desenvolvidas, destacou-se a implementação de um modelo de medição da rendibilidade dos clientes adaptado à empresa. Este modelo utilizou o sistema de custeio Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) visto permitir um cálculo mais preciso e fornecer informações essenciais à definição de estratégias e tomada de decisões dos gestores. Além disso, ajuda na retenção, fidelização e satisfação das necessidades dos clientes. Através desta implementação conseguiu-se apurar os grupos de clientes mais e menos rentáveis bem como combater a teoria de que clientes com maior número de vendas/faturação são os que apresentam maior rendibilidade.pt_PT
dc.identifier.tid203467418pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/49000
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectAnálise da rendibilidade dos clientespt_PT
dc.subjectSistemas de custeiopt_PT
dc.subjectTDABCpt_PT
dc.titleMedir a rendibilidade dos clientes: implementação de um modelo adaptado à empresa OLI Sistemas Sanitários, S Apt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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