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Estratégias empresariais e gestão de recursos humanos: estudo de caso no sector de componentes para automóvel

dc.contributor.authorCordeiro, João Pedro Pina
dc.date.accessioned2013-05-31T18:35:53Z
dc.date.available2013-05-31T18:35:53Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionArtigo no âmbito da área de recursos humanos, emergentes da Conferência Investigação e Intervenção em Recursos Humanos: dos modelos teóricos às boas práticas profissionais, promovida pelo Núcleo de Investigação e Desenvolvimento em Recursos Humanos - NID_RH e o Curso de Licenciatura em Recursos Humanos da ESEIG/Politécnico do porto.por
dc.description.abstractOs directores/gestores das empresas encontram, ainda hoje, dificuldade em estabelecer ligações entre as práticas de Gestão de Recursos Humanos e a estratégia empresarial. Todavia, é inquestionável que as empresas com pessoal qualificado e comprometido (committment) possuem maior capacidade para implementar as estratégias concebidas. Deve, pois, haver a preocupação de colocar nas empresas profissionais altamente qualificados e competentes, que serão os principias responsáveis pela identificação e implementação das estratégias. Assim sendo, esta comunicação, inserida numa investigação de doutoramento, pretende reflectir sobre as inter-relações entre as estratégias empresariais e as práticas de Gestão de Recursos Humanos. O objecto de estudo é os quadros superiores das empresas do sector de componentes para automóvel. A metodologia utilizada foi o estudo de caso em três empresas do mesmo sector. Os resultados sugerem que as empresas do sector de componentes para automóvel, ao possuírem diferentes estratégias empresariais, possuem também diferentes formas de preconizar essas mesmas estratégias, as quais sustentam e são sustentadas por diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos, num processo de (retro) alimentação mútua. A abordagem vai, assim, na direcção de uma concepção da Gestão de Recursos Humanos entendida como um "processo" que influencia e é influenciado pela especificidade dos contextos organizacionais, traduzidos pelas diferentes estratégias empresariais adoptadas.por
dc.identifier.isbn978-989-8136-53-4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/4336
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherEditorial Novembropor
dc.titleEstratégias empresariais e gestão de recursos humanos: estudo de caso no sector de componentes para automóvelpor
dc.typebook part
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage27por
oaire.citation.startPage13por
oaire.citation.titleRecursos humanos : das teorias às boas práticas : os artigos de investigação e intervençãopor
person.familyNameCordeiro
person.givenNameJoão Pedro
person.identifier.ciencia-id1619-4140-951C
person.identifier.orcid0000-0002-0831-7892
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typebookPartpor
relation.isAuthorOfPublication1f98c4e5-2de0-4da1-a203-18149ae4a506
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