Publication
Definição de um sistema Kanban na SRAM – Coimbra
| dc.contributor.advisor | Martinho, José Luis Ferreira | |
| dc.contributor.author | Cruz, Tiago Carvalho da | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-30T14:54:10Z | |
| dc.date.available | 2024-08-30T14:54:10Z | |
| dc.date.issued | 2024-03-05 | |
| dc.description.abstract | Este relatório resulta do estágio realizado no grupo SRAM na unidade industrial localizada em Eiras, Coimbra. Foi focado na secção de fabricação de componentes, uma de duas secções presentes na instalação dedicada ao fabrico de correntes para bicicletas.Este estágio teve como objetivo a análise e a redefinição do sistema Kanban implementado, que à data de início do estágio não podia ser considerado um sistema Kanban puro, existindo intervenção ao normal funcionamento do mesmo.Em operações críticas, restrições tanto de precedência de lotes como restrições na temperatura de processamento seriam de importância respeitar, para manter o OEE das operações em níveis aceitáveis. Pelo que o sistema desenvolvido que aproximando-se de um sistema Kanban puro deverá ter também em conta restrições em certas operações, tornando os cartões kanban sinalizadores de necessidades reais da operação seguinte, bem como munindo os operadores de regras claras e explícitas, respeitando as restrições inerentes, de modo a criar um sistema robusto, autossuficiente e dinâmico, capaz de se adaptar às variações características de um ambiente industrial.Com o trabalho desenvolvido estima-se que o processamento dos lotes na secção fabril da fabricação dos componentes seja melhorado, havendo a redução da necessidade de input por parte dos responsáveis de produção, conjugado com um processamento mais eficiente do que o anteriormente verificado. Espera-se igualmente uma capacidade de adaptação maior às necessidades dos clientes com redução de lead times de produção e ajuste do sistema Kanban de forma proativa. A organização do armazenamento do stock intermédio também deverá ter uma melhoria existindo um maior controlo e objetividade sobre os lotes presentes na secção de fabricação de componentes. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203613104 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/51980 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
| dc.subject | Lean | pt_PT |
| dc.subject | Sistema Kanban | pt_PT |
| dc.subject | Sequenciamento da produção | pt_PT |
| dc.subject | Controlo de WIP | pt_PT |
| dc.title | Definição de um sistema Kanban na SRAM – Coimbra | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |