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Authors
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Abstract(s)
A partir de 2004 as Forças Armadas, e mais em concreto o Exército, entraram
definitivamente para o mercado de trabalho como uma opção profissional.
O salário constitui um dos factores de motivação que cativa os recursos humanos a
ingressarem nas Forças Armadas e, simultaneamente, afecta a motivação daqueles que já
integram a Instituição. Assim, impõe-se determinar a consistência do sistema retributivo das
Forças Armadas e a influência desta nos militares e nas Forças Armadas. Foi com esta orientação
que desenvolvemos a investigação que serviu de base a este estudo. Neste sentido, foi
desenvolvido um trabalho de campo com vista à recolha de dados através: de um conjunto de
inquéritos, de estudos científicos sobre o assunto, de dados sobre o recrutamento dos três Ramos
e de dados técnicos sobre o sistema retributivo dos três Ramos.
Com este estudo foi possível: confirmar que o salário apesar de ser importante não é decisivo
como factor de motivação; identificar a existência de equidade no sistema retributivo entre as
categorias do Exército; identificar a falta de equidade do sistema retributivo entre os Ramos;
identificar a competitividade do sistema retributivo no mercado de trabalho e as consequências
da (in)consistência do sistema retributivo para os militares e para as Forças Armadas. Abstract: After 2004 the Portuguese Armed Forces, and more concretely the Portuguese Army, has
entered the labour market as a profession option.
Wage is one the factors that captivates human resources for the Army, and at the same time,
affects the motivation of the ones already integrating it. So it becomes important to determine the
reasonability of the retribution system within the Armed Forces, as well as, the influence that it
has on it and on its personnel. These were the general guidelines in which, the investigation that
based this work, was developed. In this way, the observation was conducted in the following
manner: A set of enquiries were made, as well as some scientific studies were consulted along
with the gathering of information concerning the recruitment and technical data about the
retributive system in the three branches of the Portuguese Armed Forces.
This study allowed the following conclusions: Although it is important, wages are not
decisive as a motivation factor to join the Armed Forces; There is equity on the retribution
system within the categories within the Army; There is a lack of equity on the retribution system
within the branches of the Armed Forces; The degree of competitiveness of this system in the
labour market and the consequences of its (in) consistence for the military and the Armed
Forces.
Description
Keywords
Forças Armadas Recursos humanos Sistema retributivo Equidade Equidade interna Equidade relativa Competitividade externa