| dc.contributor.author | Gomes, Couto | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-04T09:11:22Z | |
| dc.date.available | 2016-03-04T09:11:22Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | A partir de 2004 as Forças Armadas, e mais em concreto o Exército, entraram definitivamente para o mercado de trabalho como uma opção profissional. O salário constitui um dos factores de motivação que cativa os recursos humanos a ingressarem nas Forças Armadas e, simultaneamente, afecta a motivação daqueles que já integram a Instituição. Assim, impõe-se determinar a consistência do sistema retributivo das Forças Armadas e a influência desta nos militares e nas Forças Armadas. Foi com esta orientação que desenvolvemos a investigação que serviu de base a este estudo. Neste sentido, foi desenvolvido um trabalho de campo com vista à recolha de dados através: de um conjunto de inquéritos, de estudos científicos sobre o assunto, de dados sobre o recrutamento dos três Ramos e de dados técnicos sobre o sistema retributivo dos três Ramos. Com este estudo foi possível: confirmar que o salário apesar de ser importante não é decisivo como factor de motivação; identificar a existência de equidade no sistema retributivo entre as categorias do Exército; identificar a falta de equidade do sistema retributivo entre os Ramos; identificar a competitividade do sistema retributivo no mercado de trabalho e as consequências da (in)consistência do sistema retributivo para os militares e para as Forças Armadas. Abstract: After 2004 the Portuguese Armed Forces, and more concretely the Portuguese Army, has entered the labour market as a profession option. Wage is one the factors that captivates human resources for the Army, and at the same time, affects the motivation of the ones already integrating it. So it becomes important to determine the reasonability of the retribution system within the Armed Forces, as well as, the influence that it has on it and on its personnel. These were the general guidelines in which, the investigation that based this work, was developed. In this way, the observation was conducted in the following manner: A set of enquiries were made, as well as some scientific studies were consulted along with the gathering of information concerning the recruitment and technical data about the retributive system in the three branches of the Portuguese Armed Forces. This study allowed the following conclusions: Although it is important, wages are not decisive as a motivation factor to join the Armed Forces; There is equity on the retribution system within the categories within the Army; There is a lack of equity on the retribution system within the branches of the Armed Forces; The degree of competitiveness of this system in the labour market and the consequences of its (in) consistence for the military and the Armed Forces. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/11675 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | IUM | pt_PT |
| dc.subject | Forças Armadas | pt_PT |
| dc.subject | Recursos humanos | pt_PT |
| dc.subject | Sistema retributivo | pt_PT |
| dc.subject | Equidade | pt_PT |
| dc.subject | Equidade interna | pt_PT |
| dc.subject | Equidade relativa | pt_PT |
| dc.subject | Competitividade externa | pt_PT |
| dc.title | Sistema Retributivo nas Forças Armadas | pt_PT |
| dc.title.alternative | equidade interna, equidade relativa e competitividade externa | pt_PT |
| dc.type | other | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | other | pt_PT |
