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GESTÃO DE TALENTOS E COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL – Análise de Variáveis Significativas e o seu Impacto Na Organização –
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Este trabalho debruça-se sobre a análise da Gestão de Talentos. Foram escolhidas as variáveis da criatividade; equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho, proatividade, gestão de carreira e comprometimento organizacional como fatores influentes.
Na conjetura atual o mercado tem de dar resposta às exigências, as empresas procuram uma forma de se destacar da concorrência, a Gestão de Talentos é uma forma estratégica de responder a essa necessidade empresarial.
O talento destaca-se como um foco estratégico e preponderante o que torna a Gestão de Talentos um meio para atingir os objetivos.
Atualmente os recursos financeiros e tecnológicos não são suficientes para elevar a competição, tornando-se o capital humano o cerne estratégico,
O comprometimento organizacional, refere-se à ligação psicológica do colaborador para com a empresa e revela o vínculo afetivo para com as entidades organizacionais.
O objetivo é conquistar um maior comprometimento para elevar a retenção dos talentos, apenas possível às organizações que tenham no centro da sua estratégia a valorização do capital humano e por consequência uma maior implicação para o sucesso da organização.
No fundo a gestão de talentos é uma metodologia que impacta na criação de proficuidade e aumenta as vantagens competitivas face ao mercado.
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Keywords
Talentos comprometimento criatividade proatividade carreira equilíbrio