Publicação
O Banco de Oliveira do Hospital – 1985 a 2023
| dc.contributor.advisor | Moreira de Carvalho, Rui | |
| dc.contributor.author | Fidalgo, André | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-02T10:47:49Z | |
| dc.date.available | 2025-12-02T10:47:49Z | |
| dc.date.issued | 2025-10-31 | |
| dc.date.submitted | 2025-12-02 | |
| dc.description.abstract | Este trabalho procura pistas sobre o processo de fusão do banco Caixa Crédito Agrícola Mútuo de Oliveira de Hospital com a Caixa de Crédito Agrícola Serra da Estrela, em 2023, com sede em Seia. Através de análise documental é feita uma comparação de eficiência com outros bancos. Uma das dimensões examina seis instituições financeiras de teor cooperativo que atuam na vizinhança de Oliveira do Hospital, designadamente, as CCAM da Bairrada e Aguieira, da Beira Centro, de Beira Douro e Lafões, de Coimbra e da Serra da Estrela. E os resultados evidenciam que, em 2022, o banco de Oliveira do Hospital era o que promovia mais emprego local, e o que tinha o maior rácio de crédito, volume de ativos e número de agências por habitantes. Destaca-se igualmente pela sua solidez. Em 2022, apresentou o segundo melhor rácio de solvabilidade (Core Tier 1) entre as seis CCAM anteriormente referidas, bem como quando comparado com as principais instituições financeiras com sede em Portugal, nomeadamente a CGD, o BCP, o Santander Totta, o BPI e o Novo Banco. Adicionalmente, não são conhecidas recomendações restritivas emitidas pelo respetivo supervisor, o Banco de Portugal. A instituição evidenciava, assim, níveis assinaláveis de resiliência, sustentados por uma gestão rigorosa e por colaboradores considerados idóneos. Foi encontrada evidencia de que a comunidade de Oliveira do Hospital tem condições para suportar um banco local de teor cooperativo. A marca “CCAM Oliveira do Hospital” induzia a valor identitário da comunidade com o banco. A comunidade era o âmbito do seu negócio. A fusão entre bancos impõe a integração de diferentes sistemas e processos o que tende a promover falhas operacionais, perda de identidade e a diminuição da proximidade com entre colaboradores e com os clientes. E tem consequências ao nível da concorrência. O trabalho sugere que, para alguns, um banco cooperativo tende a ser integrado por ser pequeno, ou inconveniente. Mas também identifica bancos de teor cooperativos pequenos, resilientes e competitivos com mais de um século. São eficazes e eficientes, e têm vida. Página 3 de 71 A consistência dos indicadores da CCAM de Oliveira do Hospital, Crl, em outubro de 2023, leva-nos a concluir pela viabilidade económico-financeira de uma eventual “reconstituição” da mesma, por exemplo, no quadro de um processo de cisão, caso os associados assim o desejem. | por |
| dc.identifier.tid | 204061083 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/60144 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.rights.uri | N/A | |
| dc.subject | fusões | |
| dc.subject | teoria da agência | |
| dc.subject | avaliação de desempenho | |
| dc.subject | conflitos de interesses | |
| dc.subject | partes interessadas | |
| dc.subject | serviço financeiro | |
| dc.title | O Banco de Oliveira do Hospital – 1985 a 2023 | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| thesis.degree.grantor | Instituto Superior de Gestão |
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