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O controller visto como parceiro do negócio: a importância dos instrumentos do controlo de gestão
| dc.contributor.advisor | Coimbra, Cláudia Maria Pires de Carvalho | |
| dc.contributor.author | Almeida, Ricardo Manuel Oliveira | |
| dc.date.accessioned | 2018-06-19T13:54:12Z | |
| dc.date.available | 2018-06-19T13:54:12Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | O presente relatório tem como finalidade apresentar o trabalho desenvolvido durante o estágio curricular integrado no Mestrado em Controlo de Gestão do Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra. Esta experiência decorreu numa unidade industrial pertencente ao grupo Sonae Arauco, SA. e consistiu no desempenho de funções no Departamento de Controlo de Gestão (DCG). A competitividade e a globalização trouxeram problemas acrescidos às organizações originando profundas alterações em todos os mercados e setores da economia. Neste contexto, surgem novos modelos de gestão voltados para a operacionalização da contabilidade e para o controlo de gestão, assim como para o desempenho organizacional. Assim, o presente trabalho descreve e analisa os vários instrumentos de controlo de gestão que têm sido implementados ao longo dos tempos para medir e avaliar a performance empresarial e servir de auxílio para a tomada de decisão, com especial incidência para o Balanced Scorecard, sendo este o tema central do trabalho. Ao longo do relatório é feita uma revisão da literatura aludida ao tema do controlo de gestão e aos vários instrumentos existentes, sobretudo ao Balanced Scorecard. Adicionalmente é feita uma apresentação da empresa e é desenvolvida a proposta de implementação do Balanced Scorecard. Neste trabalho são ainda descritas as atividades realizadas durante o período de estágio e são apresentadas as conclusões acerca do estágio, do tema tratado e da proposta implementada. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201932253 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/23122 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Balanced scorecard | pt_PT |
| dc.subject | Controller | pt_PT |
| dc.subject | Controlo de gestão | pt_PT |
| dc.subject | Instrumentos de controlo de gestão | pt_PT |
| dc.title | O controller visto como parceiro do negócio: a importância dos instrumentos do controlo de gestão | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |