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Orientador(es)
Resumo(s)
Este trabalho, enquadrado por critérios que visam acompanhar a mudança e os
desafios de racionalidade e eficiência que vão emergindo, inscreve-se na área da
contabilidade analítica. Cada vez mais as entidades têm necessidades de controlar os seus processos internos. A Marinha não é exceção, sendo já uma ambição antiga a implementação da contabilidade analítica nas unidades da Marinha.
O presente estudo é desenvolvido precisamente neste contexto, através da definição de um modelo de contabilidade analítica numa unidade da Marinha, mais precisamente nos Órgãos de Natureza Cultural da Marinha.
Para a implementação de um sistema deste tipo é necessária a aquisição de um
conhecimento aprofundado acerca do funcionamento da organização. Neste âmbito,
foram realizadas entrevistas aos Diretores da Comissão Cultural de Marinha e dos
Órgãos de Natureza Cultural na sua direta dependência. É apresentado um modelo de contabilidade analítica para apoiar a tomada de decisão dos Órgãos de Natureza Cultural que utiliza a metodologia Activity-Based Costing, utilizando ainda algumas caraterísticas da metodologia das Secções Homogéneas, tendo sido identificados e justificados os respetivos pressupostos, elementos de custeio, cost drivers e resultados esperados para a gestão. Esta investigação pretende demonstrar todo o caminho percorrido para a conceção do sistema de custeio, com maior incidência nas questões práticas. De modo a demonstrar a exequibilidade do modelo definido, o modelo foi testado para um período com valores de custos reais.
Ao propor este modelo de contabilidade analítica, que permite auxiliar os gestores a tomar decisões mais apoiadas, no sentido de uma maior otimização dos recursos disponíveis, este trabalho vai, assim, ao encontro das diretrizes de racionalidade económica e de uma gestão cada vez mais eficaz e eficiente dos dinheiros públicos.
Descrição
Palavras-chave
Contabilidade Analítica, Gestão, Sistema de Custeio, Activity-Based Costing, Órgãos de Natureza Cultural da Marinha.