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A motivação para liderar e a satisfação em contexto associativo

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A globalização e a intensa competitividade contemporânea exigem que as organizações operem como sistemas dinâmicos e adaptativos, capazes de responder de forma eficaz às transformações constantes do ambiente. Este estudo investiga a relação entre liderança, motivação e satisfação dos associados no contexto do movimento associativo no Concelho de Alcanena, que abrange 63 associações. A dissertação é estruturada em duas fases: uma revisão bibliográfica que fundamenta a discussão teórica e um estudo empírico cujos métodos usados foram simultaneamente, o qualitativo tendo sido realizadas oito entrevistas a dirigentes associativos do quarto ares de intervenção, e o quantitativo através da aplicação de questionários a associados. Os dados qualitativos das entrevistas foram analisados com recurso ao Software MAXQDA, e os quantitativos do questionário foram analisados com recurso ao Software SPSS. Os resultados evidenciam que o sucesso organizacional está intimamente ligado à eficácia da liderança e à capacidade de motivar os colaboradores. A liderança é conceptualizada como um fator crítico que não apenas influencia o comportamento dos indivíduos, mas também modela a perceção da imagem do líder no exercício das suas funções. Os resultados obtidos indicam a importância dos estilos de liderança transformacional e participativa na promoção da motivação e satisfação dos associados, evidenciando uma relação significativa entre estes construtos. Referir também que como esperado, os dados qualitativos sublinham a relevância de uma abordagem ética e participativa na liderança. Conclui-se que a implementação de estilos de liderança adequados é fundamental para aumentar o envolvimento dos colaboradores, resultando em níveis superiores de motivação e satisfação no desempenho das funções de liderança

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Liderança motivação satisfação associativismo

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