A Liderança das Mulheres Portuguesas em Meio Empresarial

Tonha, Airosa

http://hdl.handle.net/10400.26/7108

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Authors

Tonha, Airosa

Advisor(s)

Costa, Sacramento

Abstract(s)

A liderança feminina tem sido analisada do ponto de vista das caraterísticas pessoais dos líderes, prevalecendo uma abordagem masculina e transacional. Alguns autores apontam, no entanto, para uma valorização crescente de traços transformacionais de liderança mais frequentes entre as mulheres líderes, como o trabalho em equipa, a promoção das relações interpessoais e a motivação do grupo. A presente investigação procurou, por isso, conhecer e comparar os traços de liderança de duas gerações de mulheres líderes portuguesas em meio empresarial. O nosso objetivo foi perceber se existia um estilo de liderança diferenciado, apresentando as líderes mais jovens caraterísticas transformacionais e mais afastadas da abordagem masculina. Para tal foi estudada uma amostra de 66 mulheres líderes, utilizando como instrumento de análise o Índice de LPC (Least Preferred Coworker) de Fiedler. Os resultados obtidos através de um questionário de questões abertas e fechadas foram analisados através do método quantitativo e qualitativo, de forma a comparar a liderança numa perspetiva geracional e contigencial. Os resultados evidenciam um estilo mais transformacional entre as líderes mais jovens e uma liderança mais marcada pelas caraterísticas femininas de género.