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Transformação do Exército

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Neste estudo procura-se identificar as principais alterações introduzidas no âmbito da transformação, em curso, do Exército, em particular, quanto à incidência na organização das comunicações e sistemas de informação. Perante a situação da nova organização das comunicações e sistemas de informação, estudou-se o impacto da correspondente transformação e novos desafios utilizando a análise SWOT. Num primeiro passo, observaram-se forças e fraquezas, que se fizeram corresponder a pontos fortes (virtudes) e pontos fracos (defeitos e vulnerabilidades) da realidade subjacente à nova estrutura organizacional. Assim, desenvolveu-se a análise interna desta forma de organização das comunicações e sistemas de informação do Exército. Num segundo passo e na sequência da análise interna estudada, o trabalho centrouse na análise externa da nova organização, onde se tentou identificar ameaças e oportunidades, que por razões metodológicas se transformaram em desafios. Desta forma, apresentou-se a análise externa desta organização das comunicações e sistemas de informação do Exército. Assim, perante virtudes, imperfeições e vulnerabilidades encontradas na organização das comunicações e sistemas de informação do Exército e tendo em consideração desafios que se colocam a esta área de natureza doutrinal, tecnológica e organizacional, levou a equacionar-se um modelo prospectivo para a organização das comunicações e sistemas de informação, através de um conjunto de recomendações julgadas oportunas e adequadas, designadamente a criação de uma Direcção Técnica de Gestão de Informação e de Conhecimento e a transferência da Direcção de Comunicações e Sistemas de Informação para o Comando da Logística, com vista a superar debilidades e a potenciar aspectos positivos, a fim de poder contribuir para dar resposta às reais necessidades do Exército. Abstract: In this research paper we have started by identifying the main changes introduced by the on-going organizational transformation of the Portuguese Army, particularly those impacting the communications and information systems (CIS) substructure, the main focus of this paper. In order to fully identify the above-mentioned impact, we have used the SWOT analysis method. We began by observing the strengths and weaknesses corresponding to the merits and vulnerabilities of the new organizational structure, thus developing the internal analysis of this CIS Portuguese Army structure. We proceeded focusing, now, on the external analysis of the new CIS organization where we have tried to identify the threats and opportunities which, due to methodology reasons, have been classified as challenges to this organization. Finally, as a conclusion of this study, and given the merits, the deficiencies, and the vulnerabilities found within the new CIS structure of the Portuguese Army and the challenges of doctrinal, technological and organizational nature, we have developed a new prospective model to the current Portuguese Army CIS structure, proposing a set of recommendations which we have found to be timely and adequate, namely the creation of an Information and Knowledge Management Technical Directorate and the organizational displacement of the CIS Directorate to the Logistics Command, aiming to overcome the current vulnerabilities and enhance its strengths thus contributing to identify answers to the real needs of the Portuguese Army.

Description

Keywords

Autoridade técnica Comunicações Comunicações e sistemas de informação Garantia de informação Gestão de informação Guerra centrada em rede Guerra de informação Informática Organização Segurança da informação Sistemas de informação de gestão Sistemas de informação e comunicações/comunicação Transformação do Exército

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