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Advisor(s)
Abstract(s)
A competência, como definidora da qualificação da pessoa para ser capaz de realizar algo
(Fleury & Fleury, 2001), e o empenhamento organizacional como, ligação psicológica entre a
pessoa e a organização (Allen & Meyer, 1990) foram construtos basilares e importantíssimos, na
investigação realizada, na área dos Recursos Humanos.
Assim, o objetivo da investigação foi, averiguar a relação entre a valorização percebida das competências profissionais de Gestores/Técnicos Recursos Humanos e o empenhamento organizacional dos mesmos. A nível teórico foram considerados como ponto de partida os modelos de Ulrich e seus colaboradores (2007, 2011, 2013) e o Modelo das Três Componentes de Allen e Meyer (1990) sendo, posteriormente, explorados os seus desenvolvimentos mais recentes. A nível específico pretendeu-se, concretizar os objetivos de analisar quantitativamente as variáveis em estudo, compreender as relações entre elas e, por fim, aprofundar
conhecimentos sobre os principais contributos teóricos e empíricos dos resultados obtidos.
Relativamente à metodologia, foi administrado, no período de 25 de fevereiro a 30 de junho do ano de 2016, a GRH que se encontravam no ativo, um questionário via online, para avaliar as variáveis em estudo. Salienta-se que, para a recolha da amostra, foram realizados inúmeros
contactos com diversas entidades públicas, bem como instituições de ensino superior da área
de Recursos Humanos e privadas, como pequenas e grandes empresas de recursos humanos
portuguesas e, por fim, departamentos de recursos humanos de organizações nacionais.
Pretendeu-se com isso, a obtenção de uma amostra de profissionais de Recursos Humanos, que
fosse representativa, à realidade portuguesa, o que não foi conseguido, tendo sido apenas e
fruto da insistência, 107 os respondentes.
Acerca do questionário aplicado, o mesmo foi adaptado do Questionário de Empenhamento
Organizacional de Allen e Meyer (1990, versão experimental, Bruno, 2006) e do Questionário de
Valorização de Competências criado com base nos modelos de Ulrich e seus colaboradores
(2007, 2011, 2013) por Dias (2012) e, posteriormente, complementado por um breve questionário
sociodemográfico, ajustado aos objetivos de investigação propostos inicialmente. A análise de
dados do questionário foi, por sua vez, apoiada com recurso ao programa de análise estatística
IBM SPSS.
Foi ainda, realizada uma análise dos dados sociodemográficos da amostra recolhida, onde foram analisadas variáveis como a idade; as habilitações; o vínculo laboral; a permanência da organização; os anos de experiência como GRH e, por fim, os anos de serviço na organização onde desempenha funções atualmente, como GRH ou outras. Espera-se que, os resultados obtidos, não obstante a amostra não traduzir a realidade, e após correlacionados com as variáveis em estudo, sejam um contributo significativo, da investigação realizada, para análise da situação profissional atual, dos GRH na esfera laboral e empresarial portuguesa.
Efetivamente, consideramos que, as conclusões obtidas, sejam cruciais aos profissionais de Recursos Humanos e suas organizações, pois, irão certamente permitir, a ambos os grupos, que lidem com os desafios socioeconómicos e empresariais com maior segurança, flexibilidade e, consequentemente, que o exercício da profissão preze, cada vez mais, o bem-estar, profissionalismo, rigor e a ética laboral dos GRH.
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Keywords
Recursos Humanos Competências Empenhamento Organizacional Desafios
