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O presente Trabalho de Investigação Individual tem o propósito de estudar o tema “A transformação da Marinha”, em que se entende a transformação como um processo contínuo de adaptação na mudança, visando capacitar a Marinha Portuguesa com as respostas adequadas (a sua dimensão endógena) a um ambiente (a sua dimensão exógena) estabelecido, pleno de incerteza, de imprevisibilidade e em constante e acelerada mutação. Num momento em que se encontra em curso a reforma estrutural na área da Defesa Nacional conhecida por “Defesa 2020” (que deve ser entendida como integrando a dimensão exógena do processo), importa avaliar da capacidade da Marinha para se transformar, adaptando-se ao novo quadro estabelecido por esta reforma. A investigação permitiu agregar conhecimento, de forma sistematizada e analítica, sobre o grau atual de capacitação do processo de transformação da Marinha Portuguesa na gestão da mudança no quadro da “Defesa 2020”, evidenciando que o mesmo carece de consolidação. Sem um processo de transformação consolidado e integrador de ambas as dimensões, não se assegura a coerência, continuidade, sincronismo e alinhamento, fundamentais para que Marinha Portuguesa, confrontada com a mudança imposta pela reforma (e pela conjuntura externa em permanente e acelerada volubilidade), continue a cumprir as suas missões. Abstract: This investigation aims at studying “The Portuguese Navy’s transformation”, considering transformation as a continuous process which allows the Navy to respond and adapt (its’ endogenous dimension) to an environment of uncertainty, unpredictability and accelerated mutation (its’ exogenous dimension). As a major structural reform, known as “Defesa 2020, is undergoing in the national Defense area (which should be perceived as integrating the exogenous dimension of the transformation process), it is of utmost importance to assess the Navy’s transformational capacity, when faced by the framework and challenges established by that reform. The investigation has allowed, through a systematic and analytical approach, to conduct the above mentioned assessment, highlighting the need for further consolidation and increased comprehensiveness in the process. Without a robust and comprehensive transformational process in place, encompassing both dimensions, the Navy will not assure coherency, continuity, synchronization and alignment to the process, the critical factors to sustain the Navy’s capacity to accomplish her mission.
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Keywords
Transformação Estratégia Estrutural Genética Gestão Operacional Prioridades Transformation Genetic Management Operational Priorities Strategy Structural