Publicação
Plano de marketing para o futebol clube de Famalicão- Futebol SAD
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Sá, Daniel | |
| dc.contributor.author | Barbosa, Daniel Ferreira | |
| dc.date.accessioned | 2019-09-24T18:12:54Z | |
| dc.date.available | 2019-09-24T18:12:54Z | |
| dc.date.issued | 2019-09-16 | |
| dc.description.abstract | O futebol assume-se atualmente como a modalidade desportiva com maior impacto em território nacional. Considerado o desporto-rei em Portugal, o futebol desempenha, hoje, um papel preponderante a nível social, económico e político na conjuntura nacional, assim como é também responsável por mover multidões e paixões. Apesar desta representatividade impactante, existem desafios e lacunas a ter em consideração. Neste sentido, o marketing desportivo, embora ainda numa fase de crescimento, surge como uma forma de responder a esses desafios. A Futebol Clube de Famalicão – Futebol SAD, cujas ações foram recentemente adquiridas (51%) pelo Quantum Pacific Group, é um clube de futebol profissional português sediado em Vila Nova de Famalicão, que na época que agora finda disputou a LEDMAN LigaPro, tendo garantido o seu regresso ao principal escalão do futebol profissional português, 25 anos depois da sua última presença. Tendo em consideração a nova realidade, a alteração no paradigma organizacional e os novos desafios que agora se avizinham, urge a necessidade de uma orientação mais vincada ao marketing, de modo a potencializar todos os recursos da sociedade desportiva em questão. Realizada no âmbito de um estágio na SAD do Futebol Clube de Famalicão e tendo por base um enquadramento teórico centrado nas especificidades do marketing desportivo, no consumidor desportivo e no plano de marketing aplicado ao desporto, a presente investigação tem por objetivo a elaboração de um plano de marketing como ferramenta auxiliar ao departamento de comunicação e marketing da Futebol Clube de Famalicão – Futebol SAD no alcance dos objetivos e melhoramento dos seus processos. O plano de marketing tem em vista a sua aplicação nas épocas 2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022, sendo que o plano de ações nele integrado é desenhado visando a sua implementação na época desportiva de 2019/2020. A estrutura do plano de marketing baseia-se no modelo apresentado por Greenwell e Thorn (2012). | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202284310 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/29830 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Marketing desportivo | pt_PT |
| dc.subject | Futebol profissional português | pt_PT |
| dc.subject | Futebol clube de Famalicão- Futebol SAD | pt_PT |
| dc.subject | Liga Portugal | pt_PT |
| dc.subject | Plano de marketing. | pt_PT |
| dc.title | Plano de marketing para o futebol clube de Famalicão- Futebol SAD | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | closedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Instituto Português de Administração de Marketing | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Marketing | pt_PT |