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Authors
Abstract(s)
A Inplás é uma empresa dedicada à injeção de componentes plásticos destinados à
Indústria Automóvel.
Este projeto tem como objetivo descrever a implementação de um novo layout na
unidade industrial da empresa devido ao encerramento de um armazém avançado
em Espanha.
Para aplicar a alteração de layout utilizaram-se ferramentas de melhoria continua nas
várias etapas deste projeto.
A primeira parte do projeto consistiu no levantamento da situação inicial e exigiu
estudar as necessidades da empresa, averiguar as restrições ou condicionantes
associadas à mudança do layout e avaliar a utilidade de todos os processos
existentes.
Para a definição do novo layout foram elaboradas duas propostas com diferentes
sugestões de melhoria e a partir dessa escolha foi desenvolvido o mapa da cadeia de
valor do estado futuro do processo produtivo.
Esta reestruturação permitiu absorver todo o stock pretendido assim como a
otimização de todo o processo produtivo.
Description
Keywords
Melhoria contínua Layout Mapeamento da cadeia de valor Fluxos logísticos