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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Procurou-se neste trabalho de investigação individual propor melhorias ao modelo de gestão de carreiras da Guarda Nacional Republicana com base nas boas práticas dos modelos da teoria de referência e, numa perspetiva de benchmarking, dos modelos dos três ramos das Forças Armadas Portuguesas e da Guardia Civil, congénere da Guarda Nacional Republicana em Espanha.
Para realizar este estudo utilizou-se um raciocínio dedutivo, consubstanciado por uma estratégia de investigação qualitativa e um desenho de pesquisa comparativo, utilizando como instrumentos metodológicos a análise documental e as entrevistas semiestruturadas.
Do estudo concluiu-se que o modelo de gestão de carreiras nas instituições militares não é feito a nível individual, mas sim dentro das diferentes categorias profissionais através dos diferentes postos. Neste desiderato e com o intuito de aperfeiçoar o modelo de Gestão de Carreiras na Guarda Nacional Republicana, definiram-se dois instrumentos de gestão, um na vertente de gestão de recursos humanos na perspetiva de planeamento (plano de gestão de recursos humanos), o outro voltado para a gestão de carreiras (plano de gestão de carreiras), nas dimensões de planeamento, motivação e gestão de talentos. Ambos os instrumentos poderão ser adotados numa perspetiva de incremento da eficiência e eficácia da gestão de carreiras dos seus Oficiais. Abstract: The aim of this individual research work was to propose improvements to the career management model of the Guarda Nacional Republicana based on the good practices of the reference theory models and, in a benchmarking perspective, of the models of the three branches of the Portuguese Armed Forces and the Guardia Civil, congener of the Guarda Nacional Republicana in Spain.
A deductive reasoning was used to carry out this study, consubstantiated by a qualitative research strategy and a comparative research design, using documentary analysis and semi-structured interviews as methodological instruments.
It was concluded from the study that the career management model in military institutions is not done at an individual level, but rather within the different professional categories through the different ranks. In this desideratum and in order to improve the Guarda Nacional Republicana’s Career Management model, two management tools were defined, one within the planning perspective in human resource management (a human resource management plan), the other focused on the management of careers (a career management plan) within the planning, motivation and talent management dimensions. Both instruments could be adopted with a view to increasing the efficiency and effectiveness of the career management of its Officers.
Descrição
Palavras-chave
Gestão de Carreiras Gestão de Recursos Humanos Planeamento Motivação Gestão de Talentos Career Management Human Resource Management Planning Motivation Talent Management