Publicação
Análise da sustentabilidade na associação: a previdência portuguesa
| dc.contributor.advisor | Silva, Gabriel Luís de Matos Eleutério | |
| dc.contributor.author | Nunes, José Luís Teixeira | |
| dc.date.accessioned | 2019-02-19T11:35:13Z | |
| dc.date.available | 2019-02-19T11:35:13Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | Este relatório enquadra-se no estágio curricular da parte não letiva do Mestrado em Gestão Empresarial, promovido pelo Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra, decorreu na “A Previdência Portuguesa” (“APP”), teve início a 14 de setembro e findou a 23 de abril, com uma duração de aproximadamente 960 horas. Com a crescente competitividade e volatilidade dos mercados, é essencial que as organizações disponham instrumentos de avaliação da performance adequados que auxiliem a tomada de decisão dos gestores. Os sistemas tradicionais de avaliação da performance acabaram por ficar obsoletos, tendo em conta esta nova realidade. Para colmatar estas falhas Kaplan e Norton apresentam a metodologia Balanced Scorecard (BSC), afirmando que para gerir uma organização é necessário avaliar o desempenho de várias áreas simultaneamente, logo era essencial integrar outros indicadores na análise da performance, além da financeira. Neste sentido, o presente relatório tem o objetivo de contextualizar um BSC e o respetivo mapa estratégico adaptado às especificidades da Associação – organização sem fins lucrativos (OSFL). Para tal, foi necessário selecionar e adaptar as perspetivas de avaliação da performance, os objetivos estratégicos, indicadores, estabelecer metas e iniciativas adequadas à realidade da “APP”. A utilização desta metodologia é justificada pela sua capacidade de avaliar a performance, de disseminar a estratégia, de comunicar e de garantir o alinhamento da Associação, permitindo assim gerar as linhas de orientação para a sustentabilidade da Associação. Foi ainda avaliada a estratégia e identificados os principais riscos que a “APP” está exposta. E são apresentadas as conclusões do trabalho. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202173437 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/27883 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Balanced scorecard | pt_PT |
| dc.subject | Avaliação da performance | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia | pt_PT |
| dc.subject | Organização sem fins lucrativos | pt_PT |
| dc.subject | Sustentabilidade | pt_PT |
| dc.title | Análise da sustentabilidade na associação: a previdência portuguesa | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |