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Governação das Empresas Familiares – A ajuda de terceiros no processo da sucessão da 2ª para a 3ª geração

dc.contributor.advisorChang, Nelson Wei Ki
dc.contributor.authorRibeiro, Serge Dias
dc.date.accessioned2022-01-28T15:53:37Z
dc.date.available2022-01-28T15:53:37Z
dc.date.issued2021-11-17
dc.description.abstractAs Empresas Familiares são a base no tecido empresarial português e mundial. São essenciais para o desenvolvimento de uma economia. Este estudo pretende cooperar para a reflexão sobre o efeito da liderança no contexto das Empresas Familiares e as ilações desta no funcionamento das mesmas. O processo de sucessão tem que ser realizado de forma correta para não ser levado ao insucesso. Esta investigação empírica caracteriza as empresas familiares, o processo de sucessão numa fase específica da sucessão, que se trata da segunda para a terceira geração a ajuda de terceiros nesse processo de sucessão para a continuidade da empresa utilizando uma metodologia de investigação qualitativa. O estudo empírico apoia-se em dados recolhidos presencialmente através da análise e observação de sete empresas familiares de diversos ramos da indústria portuguesa numa fase de sucessão concreta.pt_PT
dc.identifier.tid202915263
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/39077
dc.identifier.uri202915263
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectEmpresas familiares,pt_PT
dc.subjectSucessão,pt_PT
dc.subjectPlaneamento da sucessão,pt_PT
dc.subjectDependência.pt_PT
dc.titleGovernação das Empresas Familiares – A ajuda de terceiros no processo da sucessão da 2ª para a 3ª geraçãopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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