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A liderança tóxica

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A liderança é um conceito fundamental no contexto organizacional, uma vez que exerce uma influência significativa sobre a dinâmica de grupos e a cultura organizacional. Nos últimos anos, o conceito de liderança tóxica ganhou destaque, referindo-se a líderes cujos comportamentos e atitudes não apenas falham em promover um ambiente de trabalho saudável, mas prejudicam ativamente o bem-estar dos seus trabalhadores. Este fenómeno resulta de uma combinação de atitudes egocêntricas, de manipulação e de falta de consideração pelos outros, levando a consequências negativas que se estendem tanto a nível individual como organizacional. Este capítulo tem como objetivo explorar o impacto da liderança tóxica no contexto organizacional, abordando as suas características, consequências e influência na qualidade de vida no trabalho e no compromisso organizacional. Adicionalmente, são apresentadas estratégias práticas para enfrentar este fenómeno e melhorar os ambientes de trabalho. Para tal, o capítulo está organizado em diferentes seções: uma definição inicial do conceito de liderança e, posteriormente, da liderança tóxica, seguida de uma análise das suas principais características e impactos. Segue-se uma discussão sobre estratégias de mitigação e a apresentação de exemplos práticos, com foco no contexto militar, que ilustram o impacto real deste tipo de liderança. Esta análise é crucial para compreendermos melhor os desafios que as instituições enfrentam atualmente e para desenvolvermos soluções que promovam ambientes de trabalho saudáveis e produtivos. Através da identificação e do combate da liderança tóxica, será possível não só melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, mas também reforçar o compromisso organizacional e garantir o sucesso a longo prazo das empresas.

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Palavras-chave

Contexto Educativo

Citação

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

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Editora

Edições Marinha

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