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Numa Organização que cultive a excelência, a avaliação do desempenho constitui uma ferramenta crucial para a gestão dos recursos humanos, fornecendo indicadores críticos que permitem validar o recrutamento e selecção, verificar a consecução dos objectivos individuais e da organização, levantar necessidades de formação, por forma a recompensar os mais aptos e competentes com carreiras aliciantes e motivadoras.
A aplicação das bases conceptuais do Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho da Administração Pública (SIADAP) às Forças Armadas (FFAA) colocam novos desafios aos actuais sistemas dos Ramos, obrigando a repensar um novo sistema integrado, que adopte aquela filosofia, mas que atenda à especificidade militar e à experiência colhida nos últimos anos.
Este Trabalho constitui mais um contributo sobre a temática da avaliação do desempenho na Instituição Militar, apontando possíveis linhas estratégicas conducentes ao levantamento de um sistema integrado de aplicação conjunta.
Apresenta-se um novo modelo conceptual, assente na gestão por objectivos e num modelo por competências, que simultaneamente avalia o desempenho e identifica o potencial, garantindo, assim, o desenvolvimento das pessoas na organização. Aponta-se, igualmente, a estratégia ideal para minimizar o impacto desta mudança na Cultura Organizacional dos Ramos e das Forças Armadas. Abstract: In the quest of excellence, every organization develops the best management tool to validate the draft and recruitment process, align individual and organization goals and identify training needs, in order to ensure that the more proficient progress their careers fully motivated.
The Public Administration performance system, called SIADAP, brought out new challenges to the way how different Services evaluate their people, demanding a new approach, in order to adapt the management by objectives and competences.
This essay is one more contribution about performance evaluation in the Armed Forces, point out the strategic way for developing a new joint integrated system.
In this paper a new conceptual model is presented, based in objectives and competences, evaluating performance and identifying potential, ensuring the complete development of human resources in the Portuguese Armed Forces. An implementation plan is also foresee to diminish the impact of this change in the organizational culture of the Services.
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Avaliação do Desempenho Gestão do Desempenho Gestão por Objectivos Modelo por Competências Sistema Integrado de Gestão do Desempenho