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Proposta de implementaĆ§Ć£o de auditoria interna no Programa Operacional Centro 2020
| dc.contributor.advisor | Morais, Maria Georgina da Costa Tamborino | |
| dc.contributor.author | Canudo, Elsa Maria Sengo | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-26T15:15:46Z | |
| dc.date.available | 2023-06-26T15:15:46Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description.abstract | Atualmente as organizaƧƵes tĆŖm a necessidade de informaƧƵes Ćŗteis e atempadas, sendo que a Auditoria Interna Ć© vista como um instrumento de controlo na medida em que verifica e avalia a eficiĆŖncia e a adequaĆ§Ć£o dos controlos existentes e auxilia a administraĆ§Ć£o na tomada de decisƵes. O trabalho projeto tem como objetivo elaborar uma proposta de implementaĆ§Ć£o de Auditoria Interna no Programa Operacional CENTRO 2020. Para tal, utilizou-se a pesquisa bibliogrĆ”fica, nomeadamente, livros artigos cientĆficos, dissertaƧƵes, teses de doutoramentos, normas internacionais de Auditoria Interna, leis, decretos e outos diplomas legais que contribuĆram para o enriquecimento da fundamentaĆ§Ć£o teĆ³rica. De igual modo, o recurso ao mĆ©todo de estudo de caso conduzido atravĆ©s da anĆ”lise dos procedimentos existentes, bem como entrevistas as Unidades OrgĆ¢nicas do CENTRO 2020 permitiu recolher informaĆ§Ć£o e identificar as fragilidades de Controlo Interno do CENTRO, que serviram de base para a elaboraĆ§Ć£o da proposta de Auditoria Interna que integra, o organigrama; o orƧamento para implementaĆ§Ć£o do Gabinete de Auditoria Interna; indicadores para avaliaĆ§Ć£o da funĆ§Ć£o Auditoria Interna; cronograma de implementaĆ§Ć£o do Gabinete de Auditoria Interna no CENTRO 2020; memorando para elaborar um plano; regulamento; estatuto e o manual de Auditoria Interna no CENTRO 2020. As motivaƧƵes pela opĆ§Ć£o do CENTRO em abordagem sĆ£o os acontecimentos atuais com processos em curso na justiƧa que indiciam fragilidades na polĆtica antifraude implementada nas organizaƧƵes com responsabilidades na gestĆ£o e controlo dos fundos oriundos da UniĆ£o Europeia. Assim sendo, esta proposta, uma vez aplicada, vai possibilitar auditar regularmente as diferentes componentes do CENTRO estudado, contribuindo de forma proactiva atravĆ©s do fornecimento de informaƧƵes que sejam Ćŗteis e oportunas Ć Autoridade de GestĆ£o, consequentemente, auxiliar a organizaĆ§Ć£o a atingir as suas metas, bem como na prevenĆ§Ć£o e combate Ć corrupĆ§Ć£o. Embora na pesquisa de anĆ”lise de literatura existente sobre a temĆ”tica em abordagem, nĆ£o foi possĆvel encontrar um estudo que detalhe as fases de implementaĆ§Ć£o de um GAI nos Fundos Estruturais, pelo que fica em aberto para pesquisas futuras uma investigaĆ§Ć£o sobre o benchmarking com as Ć”reas de Auditoria Interna de outros Programas Operacionais Regionais, bem como uma investigaĆ§Ć£o sobre a necessidade de implementaĆ§Ć£o de ciberseguranƧa atravĆ©s de uma empresa subcontratada ou introduzir equipas no GAI. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203322894 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/45312 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Auditoria interna | pt_PT |
| dc.subject | Controlo Interno | pt_PT |
| dc.subject | Centro 2020 | pt_PT |
| dc.title | Proposta de implementaĆ§Ć£o de auditoria interna no Programa Operacional Centro 2020 | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |