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O método Activity Based Costing e sua articulação ao Plano de Atividades: Um instrumento de gestão e melhoria do desempenho do Exército Português

2024-10-01Master thesis Open access
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dc.contributor.advisorGomes, Paulo Jorge Alves
dc.contributor.authorAlmeida, Anacleto Afonso de
dc.date.accessioned2025-02-07T17:48:56Z
dc.date.available2025-02-07T17:48:56Z
dc.date.issued2024-10-01
dc.description.abstractA presente investigação tem como tema, o método Activity Based Costing e sua articulação ao Plano de Atividades: Um instrumento de gestão e melhoria do desempenho do Exército português. Através desta temática pretende-se perceber a importância e influência da contabilidade de gestão, através do método Activity Based Costing, na melhoria do desempenho do exército português e na elaboração do Plano de atividades. Para atingir este objetivo foi utilizado uma metodologia mista. Para a técnica de dados foi utilizado os inquéritos por questionário e entrevistas confirmatórias. O intuito do inquérito por questionário foi perceber a satisfação de militares de desempenham funções ligadas à gestão de recursos, acerca da implementação da contabilidade de gestão, também obter o ponto de vista dos inquiridos acerca da importância da contabilidade de gestão e do sistema de gestão baseado em atividades. Após a recolha de dados de carácter quantitativo foi feita a recolha de dados qualitativos por meio de inquérito por entrevistas. Após a recolha de dados recorreu-se ao software IBM SPSS 29 para fazer análise dos resultados obtidos no inquérito por questionário. Na análise dos dados quantitativos foram apuradas as estatísticas descritivas e foi deita a correlação entre variáveis. Para confirmar os resultados obtidos no inquérito por questionário foram elaboradas entrevistas confirmatórias. O tratamento de dados qualitativos foi feito através do software NVivo, fazendo a codificação através de categorias e subcategorias. Tendo em conta os resultados apurados nesta investigação verificou-se que a Contabilidade de Gestão, através da implementação do método de custeio baseado em atividades, permite um melhor desempenho da organização, na medida em que este sistema possibilita ter uma visão ampla em diversas dimensões, a nível de recursos, custos e atividades, facilitando assim o decisor na tomada de decisão, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional.pt_PT
dc.description.abstractThe current investigation explores the use of the Activity Based Costing method and its articulation with the activity plan: an instrument for managing and improving the performance of the Portuguese Army. Through this theme, we intend to understand the importance and influence of management accounting, through the Activity Based Costing method, in improving the performance of the Portuguese army and in the preparation of the activity plan. To achieve this objective, a mixed methods were used for the research, and the data were collected through questionnaires and interviews. The purpose of the questionnaire survey was to understand the satisfaction of military personnel performing functions linked to resource management, regarding the implementation of management accounting and to obtain the respondents' point of view regarding the importance of management accounting and the management system based on activities. After collecting quantitative data through surveys, qualitative data was obtained through interview. By conducting the data, IBM SPSS 29 software was used to analyse the results obtained in the questionnaire survey, where the descriptive statistics and the correlation between variables were determined. To confirm the findings for the questionnaire survey, the interviews were carried out. The process of qualitative data was conducted using NVivo software, coding through categories and subcategories. The findings of the results obtained in this investigation, it was verified that Management Accounting, through the implementation of the activity-based costing method, enhances a better performance for the organisation. This system allows for a broad vision in different dimensions, at the level of resources, costs and activities, thus facilitating the decision maker in decision making, it contributing to the improvement of organizational performance.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/54327
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectcontabilidade de gestãopt_PT
dc.subjectdesempenhopt_PT
dc.subjectmétodo ABCpt_PT
dc.subjectplano de atividadespt_PT
dc.subjecttomada de decisãopt_PT
dc.subjectmanagement accountingpt_PT
dc.subjectperformancept_PT
dc.subjectABC methodpt_PT
dc.subjectactivities planpt_PT
dc.subjectdecision makingpt_PT
dc.titleO método Activity Based Costing e sua articulação ao Plano de Atividades: Um instrumento de gestão e melhoria do desempenho do Exército Portuguêspt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado Integrado de Ciências Militares na Especialidade de Administração Militarpt_PT

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