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- Reinventing human resource management to increase organizational efficacyPublication . Santos, José; Pedro, Maria de Lurdes
- Gestão de recursos humanos: o que pode ajudar a atrair e reter os melhoresPublication . Santos, José; Pedro, Maria de LurdesCom o desemprego a diminuir os recursos humanos estão a tornar-se num recurso escasso, sobretudo os mais talentosos. Com efeito de um modo geral em todo o mundo ocidental e de forma particular em Portugal o desemprego nos últimos anos caiu abruptamente e supõe-se que vá continuar a diminuir. Sem recurso à imigração e pressupondo valores baixos de emigração, os indivíduos disponíveis para ingressar no mercado de trabalho são manifestamente insuficientes para substituir os que, por via da idade se retiram do mesmo. Face a este quadro muitas organizações reinventam práticas que possam fazer a diferença conseguindo atrair e reter os melhores. Assim o nosso objetivo é identificar e caraterizar algumas dessas práticas a partir quer da revisão da literatura quer de organizações que prestaram informação sobre o que estão a fazer de diferente a nível de Gestão de Recursos Humanos disponibilizando documentação interna e no âmbito de inquéritos por questionário. O que constatamos é que as práticas que valorizam em primeiro lugar os trabalhadores, a sua satisfação com as questões remuneratórias e em geral com o seu bem-estar, a conciliação entre a vida profissional e familiar são adotadas por um número crescente de organizações. Os conceitos de Employee Centric e de Employer Branding começam a ser implementados e traduzem-se frequentemente em ações concretas com pouco impacto em termos de custos mas que são percecionadas de forma muito positiva pelos trabalhadores que beneficiam delas. Também a flexibilidade, a promoção do trabalho em equipa, do desenvolvimento de competências e a descentralização das decisões conferem novos significados às relações de trabalho tornando-as mais atrativas para as partes envolvidas e consequentemente permitindo melhores resultados.
- Os sistemas de informação e as práticas de recursos humanos nas organizações da região de SetúbalPublication . Santos, José; Pedro, Maria de Lurdes; Cordeiro, João Pedro PinaOs Sistemas e as Tecnologias de Informação vêm assumindo um lugar de cada vez mais importância para as práticas organizacionais em geral e para as práticas da Gestão de Recursos Humanos em particular. Atendendo a que frequentemente não se trata de sistemas integrados perdem-se sinergias. A questão que se coloca é se isso se deve ao desconhecimento dos produtos existentes no mercado e das suas potencialidades e/ou à impreparação técnica dos profissionais de Gestão de Recursos Humanos. Com esta comunicação propomo-nos apresentar dados preliminares relativos a: identificação e caracterização das principais Tecnologias de Informação existentes no mercado para a Gestão de Recursos Humanos; identificação das Tecnologias de Informação mais utilizadas nas organizações da região e as razões da escolha; e caracterização das opções privilegiadas pelas organizações no âmbito da utilização. Os resultados esperados centram-se no conhecimento do software disponível para Gestão de Recursos Humanos, bem como nas suas características e potencialidades, o que constitui um dos aspectos a concretizar de inegável mais-valia. Um outro resultado reporta à percepção relativa às Tecnologias de Informação utilizadas para gerir Recursos Humanos, bem como à forma como estas são utilizadas permitindo uma melhor compreensão daquilo que é actualmente valorizado pelas organizações com actividade na região de Setúbal.