AM - CS - EGARH - Trabalho de Investigação Aplicada (TIA) - Mestrado Integrado
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing AM - CS - EGARH - Trabalho de Investigação Aplicada (TIA) - Mestrado Integrado by Field of Science and Technology (FOS) "Ciências Sociais::Economia e Gestão"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
- Adaptação do Balanced ScoreCard à metodologia Hoshin Kanri na estrutura de topo do ExércitoPublication . Fragoso, Bruno; Fernandes, HélioA atual conjuntura socioeconómica nacional transpõe para os organismos públicos um paradigma organizacional cada vez mais orientado para resultados, conduzindo à adoção de instrumentos capazes de medir a eficácia, eficiência e qualidade da gestão pública. O Exército Português na prossecução da sua missão no âmbito da Defesa Nacional e enquanto instituição pública, num inerente esforço contínuo de adaptação ao meio onde se insere, adotou metodologias e ferramentas de planeamento e gestão modernas, como o Balanced ScoreCard e o Microsoft® EnterpriseProject Management. Na operacionalização destes modelos gestionários, a capacidade de garantir um alinhamento organizacional é fundamental para uma eficaz execução dos objetivos definidos, e é nesse sentido que surge o presente trabalho que tem como objeto de estudo um modelo que para o efeito coadune as supracitadas metodologias e o Hoshin Kanri na estrutura de topo do Exército, com enfoque no Estado-Maior do Exército. Neste campo de ação decorrem os principais objetivos de investigação que passam por refletir de que forma é possível operacionalizar a integração de uma metodologia direcionada para o desdobramento da estratégia ao longo de toda a organização, no atual modelo de Gestão Estratégica e identificar eventuais contributos e propostas de melhoria que daí possam surgir. Neste desiderato, a metodologia de investigação empregue baseou-se no método hipotético-dedutivo, traduzindo-se num processo de procura e análise de informação que fundamentou os principais resultados obtidos, refletindo o reconhecimento de uma massa crítica em crescimento no seio da organização face ao tema. Concluiu-se que as principais sinergias derivadas da integração em estudo materializam-se num modelo capaz de reunir numa só folha um aglomerado de informações que contribui não só para uma visualização panorâmica de todo o processo de gestão, como reforça ainda o sentido de responsabilidade dos envolvidos, viabilizando ainda uma análise ao encadeamento do impacto que a mais simples tarefa pode refletir na execução da estratégia e identificar oportunamente quais os aspetos críticos a melhorar.
- Análise da aquisição conjunta de fardamento nas Forças ArmadasPublication . Queirós, André Filipe Mendes; Lopes, Helga Marta Machado Santa CombaO presente trabalho de investigação aplicada subordinado ao tema “Análise da aquisição conjunta de fardamento nas Forças Armadas” tem como linha orientadora a averiguação da existência ou não de mais-valias na aquisição conjunta de fardamento através da Unidade Ministerial de Compras do Ministério da Defesa Nacional ou Direção de Finanças do Estado Maior General das Forças Armadas. O objetivo desta investigação é determinar se existem vantagens económicas evidentes para as Forças Armadas no âmbito da aquisição conjunta de fardamento. Para atingir tal desiderato a presente investigação estrutura-se em três partes. A primeira parte consiste numa exposição relativa a conceitos teóricos, na qual são abordados diversos temas, dos quais se destacam a evolução do fardamento e o seu estado na atualidade, economias de escala e análise de custos e a contratação pública. Na segunda parte, é apresentada a metodologia de base, que na presente investigação foi selecionado o método hipotético-dedutivo, são também fundamentadas as opções seguidas, é descrito o modelo de análise, caracterizado o contexto de observação, métodos e técnicas de recolha de dados, procedimentos de amostragem e técnicas de tratamento de dados. Numa terceira parte, onde está definido o trabalho de campo, no qual são descritas as entrevistas realizadas com intuito de obter informações no que concerne ao processo aquisitivo do fardamento de cada um dos ramos das Forças Armadas, possibilidades de uniformização e possibilidades de centralização. De acordo com a investigação realizada foi possível concluir que existiriam várias possibilidades de centralização relacionadas com esta categoria, foram referidos bastantes entraves a este tipo de centralização, devido principalmente, à individualidade e especificidade do fardamento de cada um dos ramos e fator humano a eles associado.