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- A aplicação do plano director municipal (PDM) na freguesia da Seara, Ponte de LimaPublication . Barros, José António Puga Caridade; Florentino, Rui; Guerreiro, PauloRESUMO Esta dissertação científica tem por objecto o PDM de Ponte de Lima. Neste âmbito do urbanismo é proposta uma investigação aplicada à freguesia da Seara devido à importância deste instrumento de ordenamento na definição de um modelo coerente de desenvolvimento do território, bem como ao vazio do conhecimento científico existente sobre o impacto deste diploma em contexto rural e ao processo em curso de revisão do PDM de Ponte de Lima. Na escolha do tema foi determinante o interesse pelo urbanismo e na selecção do caso de estudo a relação de proximidade com Ponte de Lima e com a freguesia da Seara. Deste modo, esta investigação tem por objectivos definir as alterações ocorridas na paisagem urbana da Seara como consequência do PDM e determinar como a aplicação deste instrumento de planeamento urbano interfere na sua revisão, de forma a auxiliar a futura proposta. A metodologia de investigação seguida é o estudo de caso único de natureza evolutiva, em que o caso de estudo é a freguesia da Seara. As técnicas de recolha de informação utilizadas são a análise documental, a observação, as notas de campo e a fotografia. A análise de dados é de natureza quantitativa e qualitativa. No final desta dissertação são apresentadas as conclusões sobre os objectivos propostos. Com base no estudo realizado e seus resultados, é ainda apresentada uma reflexão e proposta para a freguesia da Seara. A paisagem urbana da Seara, sob influência dos PDM, passou a ser uma consequência da ocupação linear ao longo dos eixos viários estruturantes, numa continuidade com o tecido edificado por foça da classificação atribuída ao solo e das normas urbanísticas vertidas nos planos. A nova versão do PDM para a Seara deve ser ajustada à actual realidade da freguesia e estabelecer uma estratégia de desenvolvimento e ordenamento deste território, a partir da classificação, requalificação e qualificação do solo, que promova a consolidação do tecido urbano, o uso sustentável do solo e a economia de recursos disponíveis.
- TUI Ambassador Tours: Departamento de produtoPublication . Fortunato, Bruno Miguel Pereira; Marques, GabrielaO presente trabalho surge no âmbito do estágio curricular para complementar o Mestrado de Gestão da Hoteleira e Turismo, na Universidade Europeia. O estágio curricular realizado teve como principal objetivo terminar o curso para que me propus, mas também para ganhar experiência numa área que sempre gostei: o operador turístico. Esta experiência, com início em 1 de setembro de 2019 e termo em 31 de outubro 2019, deu-me a possibilidade de estagiar no Departamento de Produto, do Operador Turístico Tui Ambassador. O horário de trabalho começava pelas 9h30 da manhã e terminava às 18h00, com um período de pausa para almoço das 12h30 às 13h30. A empresa apenas funciona nos dias úteis, pelo que, no período de fim de semana encontra-se encerrada. As folgas ocorrem aos sábados e domingos. Resolvi escolher a área do Operador Turístico, uma vez que sempre foi uma atividade que me fascinou e na qual gostaria de seguir no futuro. No primeiro capítulo, o presente relatório, descreve uma contextualização do estágio, no qual é feita uma descrição do subsetor da atividade, nomeadamente no que diz respeito ao departamento de produto de um operador turístico. No segundo capítulo caracteriza-se a entidade recetora do estágio, evidenciando-se a sua localização, a sua breve história, a estrutura organizacional, o enquadramento legal e os respetivos serviços prestados. Ainda neste capítulo apresenta-se uma análise SWOT da empresa descrevendo-se as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. No terceiro capítulo são descritas sucintamente as atividades que foram desenvolvidas por mim enquanto estagiário desta empresa. No quarto capítulo descrevem-se aqueles que considero que foram os contributos do plano curricular do Mestrado para a atividade de estágio. No quinto capítulo apresenta-se uma proposta de valor e as conclusões. Por fim, no sexto capítulo efetua-se uma avaliação pessoal da entidade acolhedora do estágio.