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- O Papel das Forças Armadas no Portugal do Século XXIPublication . Calado, Mendes; Gama, Jaime; Moita, Luís
- Potenciar o trabalho de equipa através do desenvolvimento de competênciasPublication . Silva, Florbela Santos Pinto da; Sabino, AnaO objetivo deste projeto é o desenvolvimento de uma equipa de trabalho, de forma a que esta obtenha um melhor desempenho. Foram analisadas quais as competências mais importantes que a equipa deveria ter para realizar o seu trabalho de forma correta. Chegou-se à conclusão que eram o foco/concentração, comunicação e capacidade de organização/planeamento. Para tal desenvolveu-se um plano de intervenção, dividido em três fases: Diagnóstico, Intervenção e Avaliação. Na fase de diagnóstico, tal como o nome indica, foi feito o diagnóstico da equipa em estudo, para saber qual o estilo comportamental de cada um, bem como a fase de desenvolvimento em que se encontrava a equipa e qual o desempenho percecionado de cada participante. Finda esta fase, iniciou-se a fase de intervenção, onde foi implementado um Team Building, cujo objetivo era desenvolver as três competências referenciadas anteriormente (foco, comunicação e planeamento). Para o Team Building foi criada uma história de um crime inventado pela aluna e, a partir daí, foram elaborados três exercícios diferentes orientados para cada uma das competências. Terminada cada fase, foi feito com a equipa um briefing, permitindo a troca de ideias e a consolidação da melhor maneira de desenvolver cada competência. Por fim, faltava apenas concluir se a fase da intervenção tinha surtido efeito, então passou-se para a fase de avaliação. Nesta fase, os membros da equipa preencheram um questionário, de forma a percecionar se a equipa tinha obtido ou não, o desenvolvimento pessoal e de equipa nas competências referenciadas anteriormente (foco, comunicação e planeamento). Os resultados finais foram bastante positivos, tendo em conta que a equipa percecionou um desenvolvimento positivo, quer a nível pessoal, quer a nível de equipa.