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- O Planeamento Estratégico na Administração Pública - A importância da sua implementação.Publication . Dias Leal, Beatriz; Dias, ÁlvaroO estudo que ora se apresenta versa sobre a problemática da influência do planeamento estratégico na boa gestão dos serviços públicos. Se considerarmos que a sua existência serve para orientar as organizações, no pressuposto de que se tem a melhor informação possível sobre o mercado e as tendências ambientais, então o planeamento é um poderoso instrumento para atingir o sucesso a todos os níveis, satisfazendo todas as partes interessadas nos produtos e actividades de uma organização. A presente investigação pretende ser um contributo para a melhoria do desempenho nos serviços da Administração Pública, uma vez que divulgada as mais modernas práticas de gestão estratégica e de planeamento estratégico e faculta um modelo actualizado de um Plano Estratégico que foi elaborado para os Serviços de Apoio Técnico e Administrativo da Procuradoria-Geral da República. Para além da caracterização do planeamento estratégico nos serviços da Administração directa do Estado, o trabalho desenvolvido no âmbito desta investigação identifica os instrumentos e indicadores de gestão usados na monitorização do desempenho, analisa o desempenho nas instituições públicas objecto de estudo e apresenta uma reflexão sobre alguns dos fundamentos teóricos relacionados com as reformas da Administração Pública e, em particular, com os modelos gestionários que lhes serviram de base.
- Alinhamento Estratégico dos Recursos humanos com a Estratégia Organizacional - Um estudo de caso comparativoPublication . Ferreira Leal Abreu Rocha, Catarina; Dias, ÁlvaroO tema gestão de Recursos Humanos é um tema relevante para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar a sua estratégia competitiva em resultados por meio do capital humano. A estrutura dos Recursos Humanos deve estar alinhada estrategicamente com a estratégia da organização, a fim de atingir os objectivos organizacionais. As sinergias entre as práticas de gestão de pessoas e as directrizes da organização, através da abordagem do alinhamento estratégico, são dimensões importantes para que se possa compreender melhor como elevar o desempenho das organizações. (Becker & Huselid, 2001) Esta dissertação pretende demonstrar que através de um modelo de gestão, apoiado no alinhamento estratégico de recursos humanos, mais concretamente nas variáveis Comunicação Interna, Liderança e Sistema de Recursos Humanos, como estas podem influenciar a estratégia da organização. Deste modo foi desenvolvido um estudo comparativo em três PME’s com o objectivo de validar se o modelo adoptado influencia a estratégia organizacional.