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- A visão estratégica do ABCPublication . Mata, Carlos; Gonçalves, Sidalina; Brites, RuiO objectivo deste artigo é estabelecer a relação entre a estratégia e o Custeio Baseado nas Actividades (ABC, na sigla inglesa). Estamos no início de uma nova era, uma era económica, em que as actividades industriais de uma empresa criam valor mas já não acrescentam valor. Como o ABC pode responder a este problema? É o ABC uma moda ou uma necessidade real? A Contabilidade de Gestão está preparada para acompanhar o ênfase conferido ao alinhamento entre o planeamento da actividade e o ambiente de crescente competitividade? Muito embora desempenhe um papel importante na performance da empresa como instrumento de suporte à decisão não podemos esquecer que o seu objectivo só poderá ser atingido se todas as pessoas estiverem realmente envolvidas no processo desde a fase de formulação da estratégia até à fase da sua aplicação.
- A tecnologia como variável estratégica na indústriaPublication . Ribeiro, Joaquim SilvaTal como nas restantes actividades, qualquer empresa industrial estará necessariamente envolvida com inúmeras tecnologias, quer associadas aos seus produtos e processos, quer associadas a funções menos tangíveis, designadamente, marketing, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc.. No âmbito da industria são utilizadas uma grande variedade de tecnologias, correspondendo a cada especialidade um número mínimo de tecnologias, sem as quais se estará impossibilitado de desenvolver a actividade, contudo com impactos diferentes na competitividade. Com a proposta de um novo conceito associado à tecnologia, que designamos por “nível tecnológico” - entendido como “o grau de domínio (apropriação e exclusividade) das tecnologias-chave, específicas a uma especialidade” – consideramos tal como uma importante variável estratégica a ter em conta na competição, a curto prazo, entre empresas da industria.