Browsing by Author "Fernandes, Miguel Alexandre Melo"
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- Mobilidade na Polícia de Segurança Pública: o impacto do recrutamento por NUTS na atratividade da carreira dos Agentes de PolíciaPublication . Fernandes, Miguel Alexandre Melo; Mendes, João Fernando de Sousa; Moniz, Tiago Nuno Goulart BettencourtA Gestão de Recursos Humanos é sem dúvida uma das áreas mais importantes para a sobrevivência e vitalidade das organizações. Tempos houve em que o sucesso de uma organização se media pelo cumprimento de objetivos, contudo, atualmente, este sucesso tem em conta fatores como a capacidade de atrair, reter e exponenciar aquele que é o seu capital humano. O recrutamento, enquanto ferramenta capaz de atrair este talento, desempenha um papel fulcral naquilo que é a sobrevivência das instituições, algo que, por muito específica que seja a missão da Polícia de Segurança Pública, é também uma preocupação e um ponto de investigação a ter em conta, por forma a que sejam alinhados os interesses da Força de Segurança com os interesses daquele que é o seu público-alvo. Deste modo, pretende-se perceber o impacto de um novo modelo de recrutamento, que seja baseado numa lógica regional, naquela que é a atratividade da carreira de Agentes de Polícia. De igual modo, pretende-se também abrir um pouco o espectro e perceber de que forma é que este modelo pode ser implementado, quais as suas limitações e as mudanças necessárias para que o mesmo se torne possível. Será feito um enquadramento da temática, seguindo-se a definição de objetivos, colocação de perguntas de partida e formulação de hipóteses. Seguidamente, será dado a conhecer o Estado d’Arte relativo ao assunto em questão, abordando não só os conceitos basilares de recrutamento nas suas variadas vertentes, mas também percebendo o conceito de NUTS, a sua origem e alterações ao longo dos tempos. Posteriormente, serão, através do método qualitativo, aplicadas entrevistas a dez participantes com funções que impactem ou sejam impactadas pelo modelo de recrutamento atual, a fim de se perceber o estado do atual recrutamento, se há dificuldades com este modelo, e se o modelo proposto poderá vir a mitigar essas mesmas dificuldades