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Abstract(s)
O presente trabalho disserta sobre os conflitos existentes entre as gerações: Baby
Boomers, a geração X, a geração Y (millennial) e geração Z dentro de uma organização e de que
forma a gestão de recursos humanos consegue gerir esses fatores. Contudo, e uma vez que o
fenómeno social das gerações é bastante extenso, irá incidir essencialmente nas gerações X e Y
(millennial), com o propósito de realizar uma comparação entre as mesmas, nomeadamente no
que concerne ao comprometimento organizacional dessas mesmas gerações. Os estudos
desenvolvidos acerca do fenómeno social das gerações nas organizações e os conflitos existentes
entre elas, salientam que as diferenças de idades dentro da organização geram choques de cultura
e comportamentos que causam conflitos sociais, levando por isso a que os colaboradores se sintam
mais ou menos comprometidos com a sua organização. Com a globalização cada vez mais notória,
o cenário das organizações sofreu muitas mudanças, como por exemplo, economia, avanços
tecnológicos e muitos outros fatores que causam impactos nas organizações. Deste modo, essas
mudanças, refletem-se no comportamento humano, considerando que cada geração que foi
surgindo com diferentes perfis e necessidades, bem como, com diferentes níveis de
comprometimento e exigências a nível organizacional. Com base na pesquisa bibliográfica são
traçadas análises acerca das diferentes gerações no mercado de trabalho, o conflito existente entre
elas, bem como os níveis de comprometimento, de modo a fazer uma comparação entre a geração
X e Y (millennial).
Description
Keywords
Gerações Organizações Comprometimento