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Caracterização dos comportamentos de liderança e estilos de comunicação dos oficiais subalternos do quadro permanente da arma de Cavalaria e a sua influência no esforço extraordinário : Satisfação e eficácia
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Abstract(s)
Este trabalho de investigação aplicada tem como objetivo analisar e perceber a relação entre os comportamentos de liderança e os estilos de comunicação praticados pelos Oficiais Subalternos do Quadro Permanente da Arma de Cavalaria na sua ação de comando para influenciar os seus subordinados a obter desempenhos extraordinários, eficácia e satisfação.
Para essa análise foi aplicado um inquérito, constituído por um questionário de comportamentos de liderança, estilos de comunicação e três fatores critério (esforço extraordinário, eficácia e satisfação) a militares de 14 pelotões das Unidades de Cavalaria. Este inquérito foi aplicado a uma amostra de 201 militares (32 Sargentos e 169 Praças).
Do estudo, conclui-se que os comandantes de pelotão da Arma de Cavalaria praticam comportamentos de liderança orientados para a tarefa e para as relações humanas, nomeadamente na "orientação para a missão através do exemplo ética e determinação" e na "gestão de conflitos pela transparência". Estes comandantes, exercem preferencialmente o estilo de comunicação "assertivo".
Existem fortes relações entre todos os comportamentos de liderança e o estilo de comunicação "assertivo", sendo que estes se relacionam por sua vez com os todos os fatores critério, promovendo deste modo desempenhos extraordinários, eficácia e satisfação nos subordinados.
This applied research project aims to analyze and understand the relationship between leadership behaviors and styles of communication practiced by Cavalry Subaltern Officers in his command action to influence their subordinates to achieve extraordinary performance, effectiveness and satisfaction. In order to establish this analysis a survey was applied, consisting of a questionnaire of leadership behaviors, communication styles and three criteria factors (extraordinary effort, effectiveness and satisfaction) This survey was applied to a sample of 201subordinates (32 Sergeants and 169 Privates). From the study, it is concluded that the Cavalry Platoon Commanders practice leadership behaviors task-oriented and human relations, including the "guidance for the mission by example ethics and determination" and "conflict management by transparency. "These commanders, have preferably the communication style "assertive". There are strong relationships between all leadership behaviors and communication style "assertive", and these are related in turn with all criteria factors, thereby promoting outstanding performances, efficiency and satisfaction in subordinates.
This applied research project aims to analyze and understand the relationship between leadership behaviors and styles of communication practiced by Cavalry Subaltern Officers in his command action to influence their subordinates to achieve extraordinary performance, effectiveness and satisfaction. In order to establish this analysis a survey was applied, consisting of a questionnaire of leadership behaviors, communication styles and three criteria factors (extraordinary effort, effectiveness and satisfaction) This survey was applied to a sample of 201subordinates (32 Sergeants and 169 Privates). From the study, it is concluded that the Cavalry Platoon Commanders practice leadership behaviors task-oriented and human relations, including the "guidance for the mission by example ethics and determination" and "conflict management by transparency. "These commanders, have preferably the communication style "assertive". There are strong relationships between all leadership behaviors and communication style "assertive", and these are related in turn with all criteria factors, thereby promoting outstanding performances, efficiency and satisfaction in subordinates.
Description
Keywords
Liderança Comunicação Fatores Critério Contexto militar Cavalaria