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Causas e efeitos das experiências de medo no trabalho
datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
dc.contributor.advisor | Silva, Ana Luísa Junça da | |
dc.contributor.advisor | Brito, Sílvio | |
dc.contributor.author | Brito, Maria Margarida Freitas Ribeiro de | |
dc.date.accessioned | 2024-02-08T16:36:35Z | |
dc.date.available | 2024-02-08T16:36:35Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.date.submitted | 2023 | |
dc.description.abstract | O medo no local de trabalho é um fenómeno emocional que ocorre em relação ao ambiente de trabalho ou a certos eventos ocorridos nele. Esta emoção negativa pode ter consequências negativas tanto para saúde mental dos indivíduos. A literatura tem indicado que os funcionários que vivenciam medo podem sentir-se stressados, desmotivados e infelizes, o que pode levar a problemas de saúde mental. Todavia, os estudos em Portugal sobre as causas e efeitos de experiências de medo no trabalho são escassos. Assim, com base na teoria dos eventos afetivos, desenvolveu-se um modelo concetual no qual se hipotetizou que comportamentos de incivilidade fossem um preditor do medo no trabalho que, por sua vez, influenciou negativamente a saúde mental. Com base no modelo da conservação de recursos, hipotetizou-se ainda que comportamentos diários de job crafting atenuassem a relação indireta entre comportamentos de incivilidade na saúde mental através do medo. Para testar este modelo, foi adotado um estudo diário no qual participaram 40 trabalhadores (N=40 x 5 = 200 medidas diárias). Os resultados multinível mostraram que os comportamentos de incivilidade aumentam o medo no trabalho e, em consequência, diminuem a saúde mental de quem os experiencia. Para além disso, o job crafting diário moderou significativamente a relação indireta entre os comportamentos de incivilidade e a saúde mental através do medo, de tal forma que a relação é mais forte para aqueles que exibem menos comportamentos de job crafting, nomeadamente a procura de desafios e de recursos. Pelo contrário, o comportamento de diminuição de exigências parece ter o efeito contrário, ou seja, aqueles que têm mais comportamentos de diminuição de exigências vêm a relação entre os comportamentos de incivilidade e a saúde mental via medo ficar ainda mais forte (comparativamente àqueles que têm menos comportamentos destes). Assim, os resultados mostram o impacto negativo que comportamentos de incivilidade diários podem ter nos indivíduos; porém estes parecem ser atenuados quando os indivíduos usam estratégias comportamentais de transformar o trabalho – job crafting. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 203494075 | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/49733 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.subject | Emoções negativas | pt_PT |
dc.subject | Medo | pt_PT |
dc.subject | Incivilidade | pt_PT |
dc.subject | Job crafting | pt_PT |
dc.subject | Saúde mental | pt_PT |
dc.title | Causas e efeitos das experiências de medo no trabalho | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.grantor | Instituto Politécnico de Tomar | |
thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Recursos Humanos | pt_PT |