A carregar...
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 795.41 KB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
O cenário excecional experienciado desde março de 2020 e consequentes mudanças
impostas ou adaptativas decorrentes da pandemia têm proporcionado a vivência de uma
realidade distinta à conhecida até então, criando um desafio incomensurável à gestão das
organizações.
A realidade experienciada há já dois anos, ditou o encerramento de vários setores de
atividade e por força da declaração do estado de emergência, a imposição do regime de
teletrabalho e atendimento não presencial. Ao panorama descrito, somam-se os substanciais
impactos transversais a todos os setores da economia, coexistindo a cer teza da existência da
realidade “antes e depois da COVID-19”.
Nas palavras de Alber t Einstein: “
A crise é a melhor bênção que pode ocorrer com as pessoas
e países, porque a crise traz progressos (...) É na crise que nascem as invenções, os
descobrimentos e as grandes estratégias”. No momento atual, a crise tem nome e sobrenome:
denomina-se pandemia COVID-19 (SARS-CoV-2).
A Pandemia continuará a afetar a normalidade de funcionamento de vários setores e
atividades do ponto de vista organizacional e funcional, pelo que se deve ter em conta, de
uma forma consciente, a necessidade de adoção de estratégias de ajuste dinâmico de planos
de ação, criando condições para as necessárias adaptações e correções que permitam, em
cada momento, responder de forma efetiva às necessidades que se venham a constituir.
Descrição
Palavras-chave
Epidemias Pandemias Instituições de culto COVID-19 Gestão de riscos Segurança
Contexto Educativo
Citação
Editora
Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Coimbra