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Estudo dos métodos de custeio no âmbito da contabilidade de gestão na Marinha

2020Other Open access
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dc.contributor.authorBranco, Rute Fernandes
dc.date.accessioned2020-06-18T13:08:26Z
dc.date.available2020-06-18T13:08:26Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractO presente estudo pretendeu analisar o Activity Based Costing como método de custeio a utilizar no âmbito da contabilidade de gestão na Superintendência das Finanças, através da seleção dos elementos necessários à sua aplicação e da análise da relevância da informação produzida neste âmbito. Para atingir o desiderato proposto adotou-se um raciocínio dedutivo, assente numa estratégia qualitativa e num desenho de pesquisa do tipo estudo de caso. A análise efetuada permitiu concluir que o Activity Based Costing é, aparentemente, um método de custeio a ser considerado no âmbito da contabilidade de gestão da Superintendência das Finanças. Isto por ter sido possível identificar os elementos necessários à sua implementação e por satisfazer um conjunto de necessidades de informação pertinentes e significativas para a gestão corrente. Realça-se a confirmação da relevância do Activity Based Costing, enquanto método de custeio adequado para uma gestão por atividades, para a melhoria continuada da Superintendência das Finanças e para a avaliação do grau de eficiência das suas atividades. Verificou-se também a relevância Activity Based Costing para efeitos de benchmarking com os outros Ramos das Forças Armadas e no apoio à tomada de decisão pelo outsourcing. Por fim, verificou-se que este método de custeio é passível de contribuir com informação no âmbito da prestação de contas ao Tribunal de Contas, nomeadamente na satisfação de necessidades de informação que devem constar no relatório de gestão da Marinha.pt_PT
dc.description.abstractThis study analyzes Activity Based Costing as a costing method to be used for management accounting in the Portuguese Navy’s Finance Superintendency by selecting the appropriate elements for its application and by analyzing the suitability of the information it produces. In order to attain this objective, deductive reasoning was applied, based on a qualitative strategy and a case study research design. By analyzing the suitability of the information produced, this work concluded that Activity Based Costing appears to be applicable in the Navy’s Finance Superintendency, both because the elements for its implementation could be identified in the context studied and because it satisfies a set of relevant and significative information requirements for current management. Activity Based Costing was confirmed to be appropriate, in the context studied, for activity-based management, for supporting continuous improvement, to assess activity efficiency, for benchmarking purposes with other branches of the Portuguese Armed Forces, and to support outsourcing decisions Finally, it was substantiated that Activity Based Costing is relevant for accountability purposes towards the audit authority, namely through the satisfaction of the information requirements to be included in the Navy’s management report.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/32622
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectContabilidade de gestãopt_PT
dc.subjectActivity Based Costingpt_PT
dc.subjectSuperintendência das finançaspt_PT
dc.subjectMarinha Portuguesapt_PT
dc.subjectManagement accountingpt_PT
dc.subjectPortuguese Navypt_PT
dc.subjectFinance superintendencypt_PT
dc.titleEstudo dos métodos de custeio no âmbito da contabilidade de gestão na Marinhapt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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