Assistências de futebol do Rio Ave FC: plano de ativação de eventos no exterior do estádio

Silva, Sofia Fontes da

http://hdl.handle.net/10400.26/58331

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Authors

Silva, Sofia Fontes da

Advisor(s)

Sá, Daniel

Abstract(s)

O presente relatório tem como principal objetivo a elaboração de um plano estratégico e operacional para o Rio Ave Futebol Clube, com foco no aumento da assistência aos jogos realizados no Estádio do Rio Ave FC durante a época desportiva de 2025/2026. Partindo do diagnóstico de que a maioria da assistência atual é composta por sócios com bilhete de época, e que existe uma significativa parcela da população local que não frequenta o estádio, este trabalho propõe a realização de eventos no exterior do recinto como ferramenta para atrair novos públicos e valorizar a experiência do adepto. Com base numa revisão da literatura centrada no comportamento do consumidor de desporto, na gestão de eventos e na experiência do adepto, bem como na análise interna e externa do clube, foi desenvolvido um plano composto por 12 eventos ao longo da época — divididos em três categorias: eventos de grande dimensão (nos jogos contra os três grandes), eventos de dimensão média (nos jogos contra clubes com maior rivalidade ou proximidade regional) e eventos de pequena dimensão (nos restantes jogos em casa). Estes eventos pretendem dinamizar o ambiente pré-jogo, reforçar o sentimento de pertença dos adeptos, atrair novos visitantes e aumentar a visibilidade do clube na comunidade. Com a implementação deste plano, estima-se um aumento da assistência média aos jogos em casa entre 10% a 20%, consoante o tipo de evento, assim como um crescimento gradual do envolvimento dos adeptos com o clube. Foram definidas métricas específicas de avaliação, como o número de participantes nos eventos, a evolução da assistência ao estádio, a satisfação dos adeptos e o retorno sobre o investimento (ROI). Conclui-se que a criação de eventos no exterior do estádio pode representar uma estratégia viável e eficaz para aumentar a atratividade dos jogos e reforçar a ligação entre o clube e a sua comunidade. Este relatório oferece, assim, um contributo prático e aplicável à gestão de marketing desportivo, especialmente em clubes de pequena e média dimensão que enfrentam desafios semelhantes.