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Advisor(s)
Abstract(s)
A consciencialização das empresas/organizações para a existência de um
adequado sistema de controlo interno é de crucial importância. Ajudando a atingir os
objetivos estratégicos, operacionais, de relato e conformidade. Na gestão de recursos, o
mais importante passa sempre pela eficiência e eficácia dos processos produtivos. Nesta
matéria o controlo interno presta um enorme contributo.
O trabalho teórico apresentado, tem como objetivo, o desenvolvimento de linhas
orientadoras e definição de princípios e procedimentos para a implementação de um
adequado sistema de controlo interno e também para a sua correta avaliação.
Não podemos deixar de referir o contributo da Framework do COSO para o
desenvolvimento desta temática.
O trabalho prático apresentado baseia-se num estudo de caso, através de dados
reais fornecidos por uma empresa do ramo alimentar. A metodologia utilizada foi,
essencialmente, a recolha de informações através de inquéritos e entrevistas a
responsáveis da empresa. Identificou-se a envolvente externa e os aspetos internos que
caracterizam a atividade da empresa e do seu sistema de controlo interno, procedeu-se
ao seu levantamento e avaliação, tendo-se efetuado as recomendações, que poderiam
contribuir para a sua melhoria.
Tivemos em consideração a dimensão da empresa e a relação custo/beneficio na
utilização de procedimentos.
Verificamos a existência de um bom ambiente de controlo, a integridade da gestão,
um sistema de comunicação adequado, competência dos funcionários o que contribui de
forma positiva para um sistema de controlo interno adequado. Como aspetos menos
favoráveis podemos referir a não existência de manual de procedimentos escrito para
todas as áreas, inexistência de seguros para todos os ativos e a não utilização de
inventário permanente para todos os produtos.
Description
Keywords
Controlo interno Gestão dos riscos empresariais Auditoria Sistemas de informação COSO
Pedagogical Context
Citation
Publisher
Instituto Politécnico de Tomar