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Abstract(s)
O presente relatório corresponde ao estágio que o autor realizou numa empresa da área metalomecânica, a RRMP- Metalomecânica de Precisão, para a obtenção do Grau de Mestre em Engenharia e Gestão Industrial.
A RRMP é uma empresa de produção de peças maquinadas recorrendo maioritariamente à tecnologia CNC.
Nesta empresa, o tema do estágio centrou-se na implementação de uma política de gestão baseada na metodologia Lean, da qual se destacam os objetivos da eliminação de desperdícios e da obtenção de uma cultura de melhoria contínua.
Para além disso, a RRMP apostou na implementação de um Software de Gestão, tendo sido atribuído ao autor uma parte relevante no processo da sua implementação. Para além do acompanhamento da equipa do software, o autor desenvolveu ainda novos processos e participou na reorganização do layout.
Durante a passagem por todos os setores da empresa, o autor alargou o seu conhecimento, o que permitiu, ao longo do tempo, uma melhor perceção de todo o processo produtivo, conseguindo detetar eventuais oportunidades de melhoria.
O estágio desenvolvido foi uma excelente oportunidade, tanto a nível técnico como a nível pessoal, pois, para além da aquisição de competências e da possibilidade de poder transferir conhecimentos para a empresa, permitiu ao autor interiorizar uma visão pragmática e uma atitude profissional, em contexto empresarial.
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Keywords
Metalomecânica Filosofia Lean 5S Sistema de informação Gestão da produção
