Publicação
Governance: Modelo e ciclo de decisão
| dc.contributor.author | Tavares, Jorge | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-03T14:20:43Z | |
| dc.date.available | 2016-03-03T14:20:43Z | |
| dc.date.issued | 2015-03-10 | |
| dc.description.abstract | A incontrolável dinâmica das organizações é um fator desafiante dos agentes que as compõem. Assiste-se a uma permanente otimização dos processos de negócio que se traduz numa incomparável competitividade entre organizações. No sentido de garantir que é realizada uma correta e eficiente aplicação dos recursos, determinam-se métodos e modelos que pretendem alinhar as decisões com os objetivos organizacionais. Contudo, a complexidade inerente à tomada de decisão no plano estratégico implica uma elevada ponderação na sua elaboração. A Engenharia Organizacional e o estudo do Processo de Decisão detêm alguns conceitos que proporcionam uma análise concisa das linhas de ação que traçam o caminho da organização. Deste modo, estrutura-se o processo de decisão em fases de um ciclo, que pressupõem uma preocupação direcionada à otimização de cada fase. Na ótica de melhorar as etapas de um ciclo de decisão sugere-se a inserção de diversas ferramentas de apoio. Estas auxiliam o utilizador, na medida em que reduzem a quantidade de tarefas e preocupações do mesmo, através das mais diversas sistematizações. O presente trabalho contextualiza o processo de decisão protagonizado pelo Estado-Maior da Força Aérea através do ciclo de Harrison (1995), categoriza este ciclo entre situações programadas e não-programadas (SIMON, 1977), e sugere a inserção de um novo método decorrente da análise individualizada de cada fase. Este método não é mais do que uma forma de análise multicritério, denominado Analytic Hierarchy Process, que pode contribuir para a coerência na escolha de uma linha de ação, na elaboração de um Estudo de Estado-Maior. Neste seguimento, considera-se que a estruturação decorrente desta investigação pode potenciar a qualidade da decisão no plano estratégico da Força Aérea | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/11641 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Academia da Força Aérea | pt_PT |
| dc.subject | Agentes Organizacionais; Engenharia Organizacional; Processo de Decisão; Ciclo; Analytic Hierarchy Process | pt_PT |
| dc.title | Governance: Modelo e ciclo de decisão | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
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