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Gestão de projetos : a utilização da metodologia PERT/CPM na manutenção de uma prensa de extrusão de alumínio
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Authors
Abstract(s)
Esse artigo aborda a importância da utilização de metodologias de projeto no auxílio da gestão da manutenção industrial. No caso de grandes manutenções, onde há uma paragem da produção por tempo determinado, torna-se obrigatório que o gestor de manutenção tenha conhecimento em técnicas de planeamento e projetos para que sejam respeitados custos e prazos, de modo a evitar alterações no budget e atrasos na produção. O trabalho em questão trata-se da aplicação de uma técnica de gestão de projetos em uma manutenção industrial de grande porte, em que foi necessária uma paragem da produção por cerca de 45 dias, onde a metodologia de planeamento de projeto utilizada foi a técnica PERT/CPM. Esta técnica consiste em identificar as tarefas do projeto, a ordem destas tarefas e o tempo estimado para cada uma delas e permite elaborar e executar um plano onde é possível identificar as atividades críticas e as folgas do projeto. A manutenção foi realizada em uma indústria de extrusão de alumínio, onde as tarefas utilizadas para a criação do projeto foram realizadas na prensa hidráulica, que é considerada o principal ativo físico de uma extrusora. A utilização da técnica PERT/CPM permitiu analisar quais tarefas podiam ser realizadas em paralela com outras e identificar os gargalos, possibilitando priorizar as tarefas mais críticas.
Description
Keywords
PERT/CPM Manutenção industrial Metodologias de projeto