Publicação
Plano de negócios
| dc.contributor.advisor | Simões, Jorge Manuel Marques | |
| dc.contributor.author | Godinho, Luís Filipe Poço | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-25T15:23:01Z | |
| dc.date.available | 2018-01-25T15:23:01Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | O Empreendedorismo é o principal factor promotor de desenvolvimento económico e social de um país. Identificar oportunidades, “agarrá-las” e procurar os recursos para “transformá-las” em negócio lucrativo. O Empreendedorismo Social é um ramo do conceito de Empreendedorismo, o qual se diferencia deste último na relação e na missão que tem. Não é, portanto, conduzido para a obtenção do lucro mas sim para a criação de valor social. O sector da Economia Social é também mais favorável comparativamente a outros sectores, pois, caracteriza-se, enquanto sector, com uma missão muito social, respeito pela vida dos indivíduos, e a finalidade não ser objectivamente lucrativa. O objectivo principal desta investigação consiste em avaliar a viabilidade económicofinanceira de um projecto da Santa Casa da Misericórdia da Golegã. O projecto consiste na construção de um complexo de excelência que englobe um Lar Residencial com capacidade para 60 utentes, um centro de reabilitação e fisioterapia e saúde primária, designando-se por Lar Henrique Lopes Dias. Tem como pontos fortes a localização na vila da Golegã, uma vez que se apresenta numa zona forte turisticamente, e a experiência da instituição Santa Casa da Misericórdia da Golegã em “bem fazer” o apoio social. Como principais pontos menos favoráveis traduz-se no custo tanto do investimento como da própria prestação, assim como a possível concorrência de instituições sociais próximas que, apesar de não oferecer a mesma qualidade, apresentam preços mais baixos. Pode-se concluir que o projecto inicial não tem viabilidade financeira derivado sobretudo ao investimento inicial na estrutura. Uma vez que atravessamos uma época de retracção económica, os preços podem também ser um aspecto a considerar. Verificou-se, por isso, a necessidade de reformular o projecto diminuindo para metade, o investimento na construção do Lar Henrique Lopes Dias ficando, assim, demonstrado que a “ideia” é viável, com todas as análises efectuadas. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201825783 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/20724 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto Politécnico de Tomar | por |
| dc.subject | Empreendedorismo | pt_PT |
| dc.subject | Empreendedorismo social | pt_PT |
| dc.subject | Economia social | pt_PT |
| dc.title | Plano de negócios | pt_PT |
| dc.title.alternative | Complexo Social Henrique Lopes Dias | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Tomar | por |
| rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
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